帝斯曼中國(guó)有限公司（DSM）12月15日通過了CRF（國(guó)際雇主鑒定和出版專業(yè)機(jī)構(gòu)）專家團(tuán)的嚴(yán)格評(píng)審，榮膺2009全國(guó)范圍中國(guó)杰出雇主™。這是帝斯曼繼2007和2008年后在中國(guó)連續(xù)第三年獲得杰出雇主這一殊榮，標(biāo)志著帝斯曼獨(dú)到的企業(yè)文化及其主導(dǎo)的一系列創(chuàng)新人力資源管理項(xiàng)目在更深層次和更廣范圍內(nèi)獲得肯定。
帝斯曼曾于2007年獲得上海地區(qū)中國(guó)杰出雇主™，2008年分獲北京和上海地區(qū)中國(guó)杰出雇主™。隨著帝斯曼在全國(guó)范圍內(nèi)全面增長(zhǎng)，此番更進(jìn)一步獲得了2009年全國(guó)范圍的杰出雇主獎(jiǎng)項(xiàng)。
代表帝斯曼出席此次頒獎(jiǎng)典禮的帝斯曼中國(guó)人力資源副總裁莊明思表示：“連續(xù)三年獲獎(jiǎng)帶給我們的不僅是認(rèn)可和肯定，更令我們進(jìn)一步堅(jiān)定了一貫秉持的‘對(duì)人的熱愛’信念。優(yōu)秀的人才是公司成功的先決條件。帝斯曼可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略致力于保持人，地球，利潤(rùn)的健康平衡，而‘人’在其中起著首要的推動(dòng)作用。積極構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化是我們推行一系列創(chuàng)新的人力資源管理項(xiàng)目、不斷提升人力資源管理水平的動(dòng)力所在。”
作為一家擁有百年歷史，總部位于荷蘭的跨國(guó)公司，自1993年在北京成立辦事處并招募第一位中國(guó)員工起，帝斯曼始終致力于通過‘對(duì)人的熱愛’，鼓勵(lì)員工主動(dòng)激發(fā)個(gè)人能力，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)體，從而整體獲得競(jìng)爭(zhēng)力的提升。另外，帝斯曼還鼓勵(lì)員工積極參與到自身的職業(yè)規(guī)劃和公司運(yùn)營(yíng)中，做自己的職業(yè)設(shè)計(jì)師和公司的好參謀。
“聽到內(nèi)心渴望成長(zhǎng)的聲音”：打破傳統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展模式
相比同行業(yè)的跨國(guó)公司，帝斯曼有著與眾不同的員工職業(yè)規(guī)劃理念：關(guān)注員工自身成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)其在企業(yè)內(nèi)部的全面發(fā)展。帝斯曼鼓勵(lì)員工做自己的職業(yè)規(guī)劃師，并盡一切可能為員工的職業(yè)追求創(chuàng)造條件。支持員工跨部門、跨職能的發(fā)展，打破職能上“縱向”發(fā)展或同部門“橫向”發(fā)展的傳統(tǒng)模式。
帝斯曼的所有空缺職位都會(huì)在內(nèi)部網(wǎng)上即時(shí)公布，有意向的內(nèi)部員工可自由申請(qǐng)或者推薦合適人選。在帝斯曼員工業(yè)績(jī)與發(fā)展評(píng)估表上，特別列出了職業(yè)規(guī)劃這一欄：?jiǎn)T工可以列出對(duì)自己在相同或更高職位上發(fā)展的潛力預(yù)期、可能到達(dá)的下一職位、在公司所在的所有國(guó)家流動(dòng)工作的意愿等，并向公司提出相應(yīng)申請(qǐng)。
在帝斯曼已工作十年的朱慧敏，經(jīng)歷了從質(zhì)量經(jīng)理、精細(xì)化工部業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、抗感染部業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理到三聚氰胺中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型，對(duì)此深有體會(huì)：“每當(dāng)我認(rèn)為自己的工作沒有足夠挑戰(zhàn)的時(shí)候，就會(huì)主動(dòng)提出來，公司則幫助我尋找新的目標(biāo)。在帝斯曼，你可以聽到自己內(nèi)心渴望成長(zhǎng)的聲音，清晰的看到自己的成長(zhǎng)軌跡，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的視野很廣闊，所掌握的職業(yè)技能也非常多元化，擁有很強(qiáng)的成就感�！�
人性化治理：集體智慧為公司發(fā)展獻(xiàn)策
帝斯曼著力培養(yǎng)員工的質(zhì)問力，鼓勵(lì)員工對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)表意見，參與公司各方面的改進(jìn)。帝斯曼綜合應(yīng)用多種方式，在最大程度上為員工創(chuàng)造提出問題和參與解決問題的平臺(tái)。其中，NEXT組織是由帝斯曼全球35歲以下、大學(xué)學(xué)歷以上的年輕人組成的“平民組織”，不隸屬于公司的任何一個(gè)組織結(jié)構(gòu)。該組織的活動(dòng)包括與高層管理人員直接溝通，為重要項(xiàng)目出謀劃策以及對(duì)管理方案給予意見和評(píng)價(jià)等。
同時(shí)，在日常運(yùn)營(yíng)中，帝斯曼也把員工的參與貫徹到了每一個(gè)細(xì)節(jié)。在帝斯曼遷入新的中國(guó)園區(qū)的過程中，搬遷項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在前期就內(nèi)部裝修、功能設(shè)置、交通安排、設(shè)施服務(wù)等方面廣泛征詢了員工的意見，并不斷通過每周的園區(qū)簡(jiǎn)訊、員工溝通會(huì)與員工積極交流，通報(bào)實(shí)施進(jìn)程，及時(shí)聽取反饋，并做出相應(yīng)改進(jìn)。
除此之外，自2007年開始，帝斯曼每年會(huì)在全球范圍內(nèi)開展“員工向心力調(diào)查”，對(duì)最終調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，并提交董事會(huì)，進(jìn)而發(fā)布在每年一度的公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中。調(diào)查結(jié)果不僅能夠幫助管理層更好地確認(rèn)和了解員工需求，并且對(duì)其未來的一些決策具有指導(dǎo)意義。
獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng)，帝斯曼中國(guó)總裁蔣惟明表示了高度重視：“中國(guó)是帝斯曼最為重視的新興市場(chǎng)之一，人才培養(yǎng)是我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來的承諾之一。今后，帝斯曼將一如既往，分享國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，與本土員工共同成長(zhǎng)，共同實(shí)現(xiàn)帝斯曼‘愿景2010－揚(yáng)長(zhǎng)出擊’在中國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)！”
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