自成立之日，美涂士就在戰(zhàn)略與細節(jié)方面展現(xiàn)出了大膽探索與創(chuàng)新精神，也正是這一精神成就了其“行業(yè)黑馬”的風(fēng)格。終端三駕馬車并駕齊驅(qū)、萬店聯(lián)盟鑄輝煌氣勢，憑借著永不放棄的創(chuàng)新精神，美涂士抓住了行業(yè)重新洗牌的契機，把握消費者，服務(wù)經(jīng)銷商，通過有效的營銷策略，將品牌精神與品牌文化傳播得更遠。
渠道創(chuàng)新：永遠比同行快半拍
美涂士的成功秘訣就是“永遠比同行快半拍”。在順德家具漆譽滿全國時，美涂士卻以裝修漆起家，成為最早進入裝修漆領(lǐng)域的民營企業(yè)。當(dāng)同行意識到裝修漆市場的龐大時，美涂士油漆專賣店已遍布全國。當(dāng)其他廠家意識到專賣店的優(yōu)勢而跟風(fēng)效仿時，美涂士又將銷售通路向各大城市的住宅小區(qū)滲透。等其他廠家回過神來搞小區(qū)推廣時，美涂士已在小區(qū)占據(jù)絕對優(yōu)勢。當(dāng)其他廠家將精力用于小區(qū)推廣時，美涂士又開始向裝飾公司、大型建材超市進軍，當(dāng)其它廠家意識到立體化渠道運營時，美涂士又已成功挺進農(nóng)村市場……
同時，美涂士把對產(chǎn)品品質(zhì)“人無我有、人有我優(yōu)”的理念移植于市場運營中，精耕細作，做透做精。2007年，美涂士提出小區(qū)、店面、應(yīng)用技術(shù)推廣“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的終端模式。2008年，美涂士推出適合農(nóng)村市場需求的家佳美系列產(chǎn)品，并召開家佳美推廣會，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商找到適應(yīng)新農(nóng)村的營銷模式。
品牌營銷創(chuàng)新：且看美涂士現(xiàn)象
美涂士一路走來，夯實基礎(chǔ)、求真務(wù)實、廣拓市場,正體現(xiàn)了其在品牌建設(shè)上勇于探索，以創(chuàng)新求發(fā)展的品牌個性。
2005年，美涂士內(nèi)部成功實現(xiàn)各品牌事業(yè)部改制，推行績效考核和利潤中心制，充分調(diào)動員工積極性。2006年其主推產(chǎn)品健康星系列發(fā)力推廣取得了突破性進展，進一步奠定了打造國內(nèi)健康漆第一品牌的基礎(chǔ)。2007年下半年，美涂士在電視媒體加大立體化投入。同時，借助紙媒對地縣級城市的深度滲透，進行了大篇幅、持久的廣告宣傳，讓美涂士的知名度迅速躍上新臺階。2008年，美涂士聘請國內(nèi)一線明星蔣雯麗代言，在全國各地進行拉網(wǎng)式宣傳；健康是福，健康是愛，健康是美，四大主題配合大型促銷活動，多方位詮釋“健康才是硬道理”的理念；在全國各地舉辦的健康行系列公益活動更是刮起了綠色環(huán)保的“健康旋風(fēng)”，使美涂士漆健康、環(huán)保的公眾形象迅速攀升。
客戶支持創(chuàng)新：授人以漁，成功模式復(fù)制
為打造一流的銷售服務(wù)體系，美涂士實施了一系列有效的措施。比如，在全國設(shè)立以貼身服務(wù)客戶為己任的服務(wù)中心，建立反應(yīng)迅速的營銷、服務(wù)隊伍，為各地經(jīng)銷商的市場推廣提供有效的指導(dǎo)和幫助。
在任何情況下美涂士都真誠為客戶著想。為了幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)盈利，美涂士提供了顧問式的服務(wù)；每年的經(jīng)銷商會議，為營銷精英們提供相互交流、學(xué)習(xí)的平臺；每年組織各地的經(jīng)銷商對優(yōu)秀市場進行全方位的觀摩。為了解決經(jīng)銷商終端運營的轉(zhuǎn)型，美涂士建立了培訓(xùn)基地，注重前瞻性市場營銷的研究和探索，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)向市場輸送專業(yè)人才。派駐到各個市場的人員，全力以赴協(xié)助經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌鼋⑼晟频拿缼煾稻W(wǎng)絡(luò)體系，提出有效的市場推廣策略；有些市場更是直接植入推廣組，為經(jīng)銷商解決班子問題。
今天的成功是明天進步的階梯，美涂士人步步登攀，如日之升，如月之恒。創(chuàng)新，成就了美涂士今日的輝煌，也必定會成就美涂士更出色的明天。
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