“機(jī)會(huì)總是以問(wèn)題的形式出現(xiàn)”，大家對(duì)這句話已是耳熟能詳，然而當(dāng)全球的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出問(wèn)題的時(shí)候，品牌營(yíng)銷要從經(jīng)濟(jì)低谷中脫穎而出還有機(jī)會(huì)嗎？
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的2009年，我們將更加深刻地體會(huì)到品牌的要義。企業(yè)如何不被“洗”掉？除了不斷提高自身的生產(chǎn)、技術(shù)與管理水平，打造更加強(qiáng)大的品牌尤為重要。2009年對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)面臨著空前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
鷹擊長(zhǎng)空，更需視覺(jué)敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚。
立邦在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃戰(zhàn)略中苦練內(nèi)功實(shí)現(xiàn)品牌蛻變升級(jí)。
立邦涂料下一步發(fā)展方向是由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，讓更多的消費(fèi)者了解立邦、接觸立邦，讓每一個(gè)中國(guó)家庭對(duì)立邦滿意。伴隨著一桶桶色彩繽紛的立邦涂料進(jìn)入千家萬(wàn)戶、建筑物的每個(gè)角落的，還有優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，以及立邦涂料所倡導(dǎo)的自然、自由、激情、純潔、時(shí)尚的人生夢(mèng)想。2008年，立邦涂料積極響應(yīng)北京體育盛會(huì)舉辦宗旨，舉辦的以“中國(guó)本色”為主題的一系列活動(dòng)，也充分體現(xiàn)出了立邦對(duì)時(shí)事感知的敏銳度，以及對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的尊重。
大浪淘沙，更需握穩(wěn)船舵，排除萬(wàn)險(xiǎn)。
大浪淘沙，行業(yè)領(lǐng)袖品牌更應(yīng)警防魚龍混雜、泥沙俱下。在前不久的央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目“瘋狂的傍名牌”話題中對(duì)''傍名牌''堅(jiān)決說(shuō)不，與立邦等著名品牌3.15期間央視現(xiàn)身說(shuō)法。傍名牌產(chǎn)品首先會(huì)對(duì)消費(fèi)者利益和安全造成危害。假冒產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)高，讓不明就理的消費(fèi)者吃虧上當(dāng)，甚至由于產(chǎn)品安全性能差會(huì)危及消費(fèi)者的生命。另外，傍名牌產(chǎn)品會(huì)一定程度上擾亂我們的正常經(jīng)營(yíng)秩序，給正宗品牌造成的負(fù)面影響甚至社會(huì)隱患不可估量。新日電動(dòng)車通過(guò)采取加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)力度提高自身品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，主動(dòng)打假、維權(quán)，不僅是對(duì)自身品牌利益的捍衛(wèi)，也是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)，為社會(huì)商業(yè)風(fēng)氣的正本清源、力排眾險(xiǎn)做出了應(yīng)有的表率。
月黑風(fēng)高，更需不失時(shí)機(jī)出奇制勝。
行業(yè)洗牌的結(jié)果是資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)品牌集中。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，使得品牌塑造的重要性愈發(fā)重要，專注于產(chǎn)品研發(fā)與制造而忽視品牌建設(shè)的企業(yè)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中必將處于被動(dòng)地位。行業(yè)越是面臨洗牌，企業(yè)越是需要塑造品牌，占據(jù)有利的戰(zhàn)略地位，獲取更大的市場(chǎng)份額。
2009年，由于整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀，部分企業(yè)將逐漸出局，局部地區(qū)或部分行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)將出現(xiàn)新的市場(chǎng)空白，對(duì)于那些勝出者的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這就是難得的機(jī)會(huì)--通過(guò)增加少量的營(yíng)銷投入，就能甩開對(duì)手，挑戰(zhàn)高手，提高市場(chǎng)份額。同時(shí)，小企業(yè)的退出將促進(jìn)資源重新整合，為生存下來(lái)的企業(yè)提供更加有序的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步放大營(yíng)銷效果。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中國(guó)品牌如何高瞻遠(yuǎn)矚、出奇制勝，戰(zhàn)略清晰，科技先導(dǎo)，服務(wù)制勝？新日電動(dòng)車做出了一個(gè)很好的答卷。只有這樣才能在魚龍混雜的浪潮中大魚吃小魚，快魚吃慢魚，智魚吃笨魚。所以說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中國(guó)品牌，危中有機(jī)，就看企業(yè)如何巧借東風(fēng)。
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