想要屹立世界之巔，唯有立于世界之林。
蔣潔敏顯然深諳如何讓中國石油天然氣集團公司(下稱中石油)成為世界油氣行業(yè)巨無霸的要旨所在。7月16日，這位身兼中石油集團公司和股份公司董事長的油氣業(yè)大佬，在內(nèi)部領導干部大會上訓話說：“鞏固國內(nèi)油氣業(yè)務同時，中石油必須增強在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源的能力，繼續(xù)擴大國際油氣合作，盡快完成全球油氣合作戰(zhàn)略布局。”
這位大佬的描述中，中俄、中亞、中哈、中緬四大油氣管道業(yè)已成為中石油“走出去，引進來”戰(zhàn)略的重中之重。但從眼下看，憑借政策賦予特殊壟斷地位而成就國內(nèi)油氣霸業(yè)之后，股票市值接近4000億美元的中石油，雖從規(guī)模上已超過�？松梨凇蔀槿蜃钪靛X公司，但它能否穿越世界強國在油氣領域構筑的一道道產(chǎn)業(yè)和金融屏障？顯然，考驗蔣潔敏的時候到了。
獨享“引進來”通道
中國的油老虎，一直都在謀劃“走出去”。但中石油首先在采取“引進來”的措施。
7月16日，蔣潔敏在中石油2009年領導干部大會上再次引爆“如何走出去、引進來”這一話題。蔣潔敏稱，從穩(wěn)固中石油國內(nèi)市場地位以及拓展國際空間看，唯有加強海外戰(zhàn)略發(fā)展布局。他指出，中石油走出去的第一任務就是推進四大油氣戰(zhàn)略通道建設，按期建成投運中哈原油管道、中亞天然氣管道和中俄原油管道，中緬油氣管道適時開工建設，進而引進充足油氣資源滿足市場需求。
“中石油主攻的四大油氣管道，無一不是舉國之力展開認真談判應對的重大能源戰(zhàn)略項目，但在價格問題上，國內(nèi)較低的價格承受能力目前是管道談判最棘手的難題�！卑l(fā)改委能源局一內(nèi)部人士透露說，從中石油談判技巧與國際資本高手過招的實戰(zhàn)能力看，唯有以國家層面出手進行項目對接。
海關數(shù)據(jù)顯示，2007年以來，中國進口油源占比已經(jīng)達到50%，意味每消耗兩升油，至少有一升需依賴進口。而從運輸途徑看，無論穿越馬六甲海峽、還是取道其他海岸港口，都存在多種不安全和不確定性。按照國際慣例，建設“一氣呵成”的輸配管網(wǎng)成為世界各國解決油氣輸轉(zhuǎn)問題的最主要手段。
除了原油之外，被能源界譽為“貴族香水”的天然氣資源在中國也是非常貧匱。而從國內(nèi)市場構成看，中石油長期以來在天然氣領域一股獨大，占據(jù)了高達75%~80%的市場份額，他日借助進口高價天然氣源來拉升國內(nèi)廉價天然氣價的預期早已路人皆知。
蔣潔敏對此預期心知肚明。上述會議上，他特意將中亞天然氣管道建設分列出來單獨講解。《中國經(jīng)營報》記者從中石油內(nèi)部獲知，預計2010年中亞天然氣管道輸送量將達到430億~450億立方米。
從國內(nèi)市場供給看，2008年全國共消費天然氣資源約800億立方米，其中中石油供給600億立方米。換言之，從2010年起，中石油完全有可能借助總量高達400億立方米的高價進口氣源，對自產(chǎn)氣源進行壓縮，進而托漲國內(nèi)天然氣價。
產(chǎn)業(yè)金融雙雙“走出去”
建設再多的管道，只要管道中流淌的油源屬于別人的，也就永遠是花錢的買賣。
執(zhí)掌全球最值錢公司的蔣潔敏，顯然不愿如此。2009年以來，中石油頻頻祭出產(chǎn)業(yè)購并和金融并購兩桿大旗，既參與股權投資，又進行油氣田購置，在全球油氣市場踏出了新的血路。
一季度計劃斥資145億美元拿下西班牙雷普索爾-YPF石油公司控股權；5月，中石油以70億元收購新加坡石油公司全部45.51%股份(不包含庫存股)；7月宣布，中國石油國際事業(yè)有限公司收購新日本石油大阪煉49%股權項目獲發(fā)改委核準……“所有這些購并行為，都可以看做是為了保障國家石油安全，另一方面也彰顯中石油正在穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)金融領域的雙滲透戰(zhàn)略。”知名能源專家武建東稱，中石油擁有世界上最偉大的石油需求機會，而在國內(nèi)油氣價格定價機制幾乎不透明的環(huán)境下，中石油通過多渠道參與世界油氣資源整合，都可能在未來某一時間，將它在國際市場獲得的油氣資源轉(zhuǎn)手賣給國內(nèi)消費者。
“身為共和國長子，中石油借助獨特政策資源賦予的壟斷地位而獲取的市場地位，不可能成為支撐中石油走向世界之林的根本動力。”武建東分析稱，中石油現(xiàn)階段憑借壟斷地位而獨享了四大油氣管道利益，但要想真正參與和掌控全球油氣資源定價權，還需依靠產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有效融合而實現(xiàn)。
事實上，中石油不僅深耕國內(nèi)市場，此前已至少在31個國家或地區(qū)發(fā)展有股權合作、技術合作等上游業(yè)務。而此番產(chǎn)業(yè)金融雙滲透之后，對其在國際市場發(fā)展煉化、銷售等下游業(yè)務，顯然大有裨益。
縱覽�？松梨�、殼牌等任何一家世界級石油公司，觸角總是伸得越長才越好。前述發(fā)改委能源局人士稱，中石油目前在境外啟動的大多數(shù)購并項目還都屬于金融性投資，甚至部分投資項目只享受紅利收益而無權參與生產(chǎn)經(jīng)營，期許中石油未來能更多實施產(chǎn)業(yè)性并購，即直接拿下境外油氣井產(chǎn)權，進行合資或獨資開采等生產(chǎn)經(jīng)營性作業(yè)。
國務院發(fā)展研究中心能源專家鄧郁松表示，天然氣與原油、成品油市場的發(fā)展路徑大相徑庭，前者涉及環(huán)節(jié)非常多，每一個層面、每一個鏈條的斷裂，都可能給企業(yè)帶來比采油、煉油業(yè)務大得多的風險。因此，中石油通過走出去以及四大油氣管道引進來等一系列舉措，完全有可能借助高價進口氣源，進一步構筑其在天然氣市場的排他性，進而逐步將天然氣板塊發(fā)展成為該公司最大盈利增長點。據(jù)悉，天然氣2008年僅占據(jù)中石油營收比例4%，增長空間巨大。
《中國經(jīng)營報》記者從中石油國際事業(yè)部人士處獲知，該集團2009年預期將斥資不少于300億美元進行國際油氣田投資或能源類產(chǎn)業(yè)公司股權購并。
中石油收購資料
-2005年出資14.2億美元收購加拿大石油公司資產(chǎn)
-2006年出資81.5億元要約收購吉林化工、綿州石化和紅河油田流通股
-2007年出資約27.35億美元收購哈薩克斯坦國家石油公司股權
-2008年收購太陽世界有限公司100%股權
-2009年中石油向母公司收購資產(chǎn)
-2009年中石油和BP聯(lián)合中標伊拉克油田項目