首屆全球智庫峰會7月2日至4日在北京隆重召開。被稱為超級智庫的中國國際經(jīng)濟交流中心邀請各國的政商和學(xué)界要人研討如何走出危機，恢復(fù)世界經(jīng)濟增長之策。巴斯夫全球高級副總裁、巴斯夫大中華區(qū)管理董事會董事長關(guān)志華出席“跨國公司與中國產(chǎn)業(yè)振興”的高層圓桌討論并發(fā)言。
按照中國政府出臺這些政策之后你的感受是什么，你怎么看？你認(rèn)為什么是國貨？巴斯夫關(guān)總，你們公司你認(rèn)為在中國算什么貨，是國貨還是洋貨？
關(guān)志華：這個問題對我們來說影響不是很大，因為我們很多產(chǎn)品是賣給我們的客戶，賣到不同的行業(yè)，參與國內(nèi)其他工業(yè)的發(fā)展。你問這個問題我們怎么樣來解讀所有這些媒體。美國后來也說買美國貨，如果中國公司到美國開的工廠，他也是以你作為美國公司來算的，問題是我們在過去的一段時間作為外資公司，我們個人感覺是我們的待遇是跟國內(nèi)其他公司是一樣的，還是不一樣的，有的時候可能是從我們自己行業(yè)來說，我們沒看到很大的影響。但是我們的確有的時候會感覺到可能是一些媒體也好，可能是語言上說這個要盡可能采購國內(nèi)的設(shè)備或者說技術(shù)創(chuàng)新，但是讓一些外資企業(yè)感覺是把他們排在外。但是我們自己在化工行業(yè)來說是沒有這種感覺。反而我們的感覺不在于正面的應(yīng)該采購哪一些，應(yīng)該是有沒有在我們這個行業(yè)里看到法律法規(guī)是同樣的對待。因為在化工行業(yè)，我們碰到最大的問題就是我們要大量的投入在環(huán)保、安全，職工的健康。我們工廠里員工是絕對不可能直接接觸到化學(xué)品，個人的護理以及我們工期投入的各個通風(fēng)，安全的標(biāo)準(zhǔn)是很高的，所以有一部分同行可能就會感覺到在國內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)尤其是我們對待國內(nèi)的企業(yè)，看待不一樣。這點我們在行業(yè)里有的時候會感覺到應(yīng)該是加強跟外資的投入。因為在我們這個行業(yè)，經(jīng)過中國石油化學(xué)協(xié)會的公布，外資占的比例大概17%，但是我們也一般都感覺到外資在安全環(huán)保的管理，的確是不錯的，所以在只有參與17%的國內(nèi)市場，我們沒有辦法完全善用外資的優(yōu)勢�；氐秸衽d方案，其實應(yīng)該是更多的加強跟外資的投入，不但是這樣，而且還有對于產(chǎn)品的開發(fā)、研發(fā)，以及我們對化學(xué)品，它并不單是一個化學(xué)品，在應(yīng)用的方案，能夠提供更多的節(jié)能減排，無論是器械的節(jié)能減排還是建筑方面的節(jié)能減排，對生態(tài)要保護的，這種理念，目前外資公司是推動得比較積極，所以目前看到的振興方案基本上沒有大力的去支持這方面，雖然在振興方案里說要把結(jié)構(gòu)性，不斷地向高科技，但是正是出臺的東西，不是很多，尤其是感覺到，這段時間我們不但投入到硬件，應(yīng)該同時也要相對地投入在軟件，包括教育以及在整個工業(yè)行業(yè)里有一種積極的評估。我們更多應(yīng)該投入在教育以及行業(yè)里，應(yīng)該更多的利用行業(yè)的協(xié)會來提供一些跟國外，我們的水準(zhǔn)接軌的方案，這些方面應(yīng)該可以大力地做事。