化工
在新的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命中，石油和化工行業(yè)的發(fā)展離不開裝備制造業(yè)的進(jìn)步，而化工裝備的景氣程度又與石化業(yè)的投資發(fā)展密切相關(guān)。金融危機使持續(xù)幾年高速發(fā)展的化工裝備業(yè)跌入谷底：項目建設(shè)停滯，市場需求低迷。在國家4萬億元一攬子政策措施的強力刺激下，一批重大石化項目投資建設(shè)，使裝備業(yè)沒有出現(xiàn)大的滑坡，但在裝備出口等方面還是降幅不小。
在此背景下，中國化工裝備協(xié)會理事長張聲判斷，化工裝備業(yè)的下一個高峰期可能會出現(xiàn)在2016年前后。
這樣的判斷基于對石化行業(yè)調(diào)整周期的分析。為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，當(dāng)前石化行業(yè)正在大力淘汰落后產(chǎn)能，推動科技進(jìn)步，加快增長方式轉(zhuǎn)變。但克服金融危機帶來的困難，去庫存、去產(chǎn)能化都需要一個過程，因此，石化行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將持續(xù)若干年。由于裝備業(yè)相比石化行業(yè)景氣周期有一定的滯后性，由此推斷出化工裝備業(yè)的下一個發(fā)展高峰期。
挑戰(zhàn)中往往蘊藏著機遇。當(dāng)前，化工裝備制造業(yè)應(yīng)順應(yīng)石化行業(yè)調(diào)整振興的潮流，扎實練好內(nèi)功，在石化產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興中抓住機遇。
張聲指出，裝備制造企業(yè)要加強科技創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。要力爭形成一批“以我為主”、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的國際影響力和競爭力。目前，化工裝備正逐步朝大型化方向發(fā)展，裝備制造企業(yè)應(yīng)努力提高設(shè)備的自動化水平，減少手工操作，提高制造能力。
一些產(chǎn)能過剩的行業(yè)迫切需要提升工藝設(shè)備水平，這給相關(guān)設(shè)備制造企業(yè)帶來了機遇。比如，化肥行業(yè)盡管產(chǎn)能過�，F(xiàn)象比較突出，但采用先進(jìn)潔凈煤氣化技術(shù)的新型煤頭化肥企業(yè)仍頗具競爭實力，應(yīng)成為裝備業(yè)關(guān)注的重點之一。同時，產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)要適應(yīng)市場需求，這就要求企業(yè)有預(yù)判和積極應(yīng)對市場變化的能力，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高產(chǎn)品附加值。
今后，在石油化工裝備領(lǐng)域，應(yīng)重點自主開發(fā)為大型煉油、乙烯、油氣儲運等項目配套的高端裝備。在化肥和煤化工裝備領(lǐng)域，應(yīng)自主開發(fā)以干煤粉氣化，冷、熱、電相結(jié)合的大型合成氨成套技術(shù)和裝備，以及低能耗的汽提法尿素成套技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)能源的綜合利用。裝備制造企業(yè)要積極發(fā)展高效、節(jié)能、低（零）污染的優(yōu)勢產(chǎn)品及清潔制造技術(shù)，逐步淘汰落后產(chǎn)品及制造技術(shù)，形成一批特色鮮明、重點突出的產(chǎn)業(yè)集群和裝備制造集中地。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化程度越來越高的今天，為參與國際競爭，企業(yè)要盡快取得應(yīng)有的資質(zhì)，必須符合國外各類產(chǎn)品的安全要求。企業(yè)應(yīng)通過參與競爭提高管理水平，積極做好市場推介工作，提高市場認(rèn)知度。
市場的競爭就是人才的競爭，企業(yè)必須加強人才的培養(yǎng)，吸引并留住核心員工和關(guān)鍵員工。為適應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)展的需要，化工裝備企業(yè)一方面應(yīng)加強內(nèi)部員工培訓(xùn)，另一方面要積極參與行業(yè)和社會有關(guān)技術(shù)、管理和市場知識的培訓(xùn)，并加強人才儲備。此外，企業(yè)還要嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強售后服務(wù)。
“2010年對化工裝備制造業(yè)而言依然比較困難，但形勢將不斷向好的方面發(fā)展。只要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動技術(shù)創(chuàng)新，增強行業(yè)國際競爭力，一定能取得更大的成績�！睆埪曊f。
在此背景下，中國化工裝備協(xié)會理事長張聲判斷，化工裝備業(yè)的下一個高峰期可能會出現(xiàn)在2016年前后。
這樣的判斷基于對石化行業(yè)調(diào)整周期的分析。為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，當(dāng)前石化行業(yè)正在大力淘汰落后產(chǎn)能，推動科技進(jìn)步，加快增長方式轉(zhuǎn)變。但克服金融危機帶來的困難，去庫存、去產(chǎn)能化都需要一個過程，因此，石化行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將持續(xù)若干年。由于裝備業(yè)相比石化行業(yè)景氣周期有一定的滯后性，由此推斷出化工裝備業(yè)的下一個發(fā)展高峰期。
挑戰(zhàn)中往往蘊藏著機遇。當(dāng)前，化工裝備制造業(yè)應(yīng)順應(yīng)石化行業(yè)調(diào)整振興的潮流，扎實練好內(nèi)功，在石化產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興中抓住機遇。
張聲指出，裝備制造企業(yè)要加強科技創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。要力爭形成一批“以我為主”、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的國際影響力和競爭力。目前，化工裝備正逐步朝大型化方向發(fā)展，裝備制造企業(yè)應(yīng)努力提高設(shè)備的自動化水平，減少手工操作，提高制造能力。
一些產(chǎn)能過剩的行業(yè)迫切需要提升工藝設(shè)備水平，這給相關(guān)設(shè)備制造企業(yè)帶來了機遇。比如，化肥行業(yè)盡管產(chǎn)能過�，F(xiàn)象比較突出，但采用先進(jìn)潔凈煤氣化技術(shù)的新型煤頭化肥企業(yè)仍頗具競爭實力，應(yīng)成為裝備業(yè)關(guān)注的重點之一。同時，產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)要適應(yīng)市場需求，這就要求企業(yè)有預(yù)判和積極應(yīng)對市場變化的能力，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高產(chǎn)品附加值。
今后，在石油化工裝備領(lǐng)域，應(yīng)重點自主開發(fā)為大型煉油、乙烯、油氣儲運等項目配套的高端裝備。在化肥和煤化工裝備領(lǐng)域，應(yīng)自主開發(fā)以干煤粉氣化，冷、熱、電相結(jié)合的大型合成氨成套技術(shù)和裝備，以及低能耗的汽提法尿素成套技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)能源的綜合利用。裝備制造企業(yè)要積極發(fā)展高效、節(jié)能、低（零）污染的優(yōu)勢產(chǎn)品及清潔制造技術(shù)，逐步淘汰落后產(chǎn)品及制造技術(shù)，形成一批特色鮮明、重點突出的產(chǎn)業(yè)集群和裝備制造集中地。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化程度越來越高的今天，為參與國際競爭，企業(yè)要盡快取得應(yīng)有的資質(zhì)，必須符合國外各類產(chǎn)品的安全要求。企業(yè)應(yīng)通過參與競爭提高管理水平，積極做好市場推介工作，提高市場認(rèn)知度。
市場的競爭就是人才的競爭，企業(yè)必須加強人才的培養(yǎng)，吸引并留住核心員工和關(guān)鍵員工。為適應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)展的需要，化工裝備企業(yè)一方面應(yīng)加強內(nèi)部員工培訓(xùn)，另一方面要積極參與行業(yè)和社會有關(guān)技術(shù)、管理和市場知識的培訓(xùn)，并加強人才儲備。此外，企業(yè)還要嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強售后服務(wù)。
“2010年對化工裝備制造業(yè)而言依然比較困難，但形勢將不斷向好的方面發(fā)展。只要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動技術(shù)創(chuàng)新，增強行業(yè)國際競爭力，一定能取得更大的成績�！睆埪曊f。
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（苒兒）