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    “2008年是三友公司全面實(shí)施‘十一五’規(guī)劃承上啟下的一年。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)前所未有。我們要善于抓機(jī)遇，努力在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的道路上邁出新的步伐，共同把三友事業(yè)推向新的發(fā)展階段�！泵鎸�(duì)塑料紗管產(chǎn)品市場(chǎng)的形勢(shì)，中國(guó)三友控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張小赧在接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是表示。
    經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上漲
    據(jù)張小赧介紹，2007年，三友控股集團(tuán)完成工業(yè)總產(chǎn)值4.69億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入4.48億元，創(chuàng)利稅2784萬(wàn)元；外貿(mào)出口達(dá)到625萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)87%；固定資產(chǎn)投入達(dá)到1189萬(wàn)元，職工月均工資比上年增長(zhǎng)8%；工業(yè)用電達(dá)到1911萬(wàn)度，每萬(wàn)元產(chǎn)值耗電量同比下降3.5%；綜合實(shí)力位居路橋區(qū)塑料與模具行業(yè)第一位，名列中國(guó)紡織機(jī)械器材加工行業(yè)前20強(qiáng)。
    2007年，公司立足“穩(wěn)定質(zhì)量，精減人員，提高效益”的經(jīng)營(yíng)思路，集團(tuán)的第三大主業(yè)精毛紡業(yè)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)蕭條的困境，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2007年，企業(yè)共完成毛紗加工量1113噸，實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)值6291萬(wàn)元，加工收益675萬(wàn)元。同時(shí)，公司外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較大突破，外貿(mào)公司通過(guò)參加國(guó)外專(zhuān)業(yè)展會(huì)，聘用國(guó)外銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人才，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。2007年，公司出口創(chuàng)匯625萬(wàn)美元，其中自營(yíng)出口385萬(wàn)美元，代理出口240萬(wàn)美元，分別增長(zhǎng)87%、88%和180%。在出口退稅下調(diào)和人民幣升值的嚴(yán)峻形勢(shì)下，企業(yè)仍取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展又一機(jī)遇期
    2008年，我國(guó)紡織工業(yè)面臨貿(mào)易摩擦不斷加劇、出口退稅率下調(diào)、人民幣升值、資源優(yōu)勢(shì)下降、原料短缺等無(wú)法回避的問(wèn)題。塑料器材市場(chǎng)的發(fā)展空間究竟有多大？在很多人對(duì)市場(chǎng)前景感到憂(yōu)慮的時(shí)候，張小赧認(rèn)為,2008年將是紡織行業(yè)延續(xù)快速發(fā)展和技術(shù)改造逐步提升的好時(shí)期，也為紡織裝備配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了信心。2008年仍將是紡織工業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期，同時(shí)也是塑料紗管產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個(gè)機(jī)遇期。為此，三友控股集團(tuán)將今年工作的基調(diào)定為“調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、重執(zhí)行、控成本、提效率、促穩(wěn)定”18字方針。在談到新時(shí)期的工作重點(diǎn)時(shí)，張小赧著重強(qiáng)調(diào)：2008年集團(tuán)工作的總體要求是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快創(chuàng)新步伐，沉著應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控帶來(lái)的各種壓力和困難，著力加快三大主業(yè)的調(diào)整和創(chuàng)新，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，著力制度的創(chuàng)新和執(zhí)行，著力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，著力提高配套服務(wù)和安全管理能力，走有三友特色的創(chuàng)新之路。
    三友的戰(zhàn)略部署
    在以上思路的指導(dǎo)下，三友控股集團(tuán)公司今年將具體實(shí)施“765”工程，部署“618”思路，落實(shí)“433”展會(huì)，做好“四字文章”。“765”工程即實(shí)現(xiàn)7億元的銷(xiāo)售，6000萬(wàn)元的利稅，5000萬(wàn)元的投入。其中塑料制品及改性塑料銷(xiāo)售3億元，精毛紡1億元，出口貿(mào)易1億元，新項(xiàng)目0.5億元。6000萬(wàn)元利稅是指實(shí)現(xiàn)稅收2500萬(wàn)元，利潤(rùn)3500萬(wàn)元。5000萬(wàn)投入是指：房地產(chǎn)項(xiàng)目首期投入3000萬(wàn)元，設(shè)備技術(shù)改造投入500萬(wàn)元，摩托車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入400萬(wàn)元，木塑新材料、改性材料及科研投入1000萬(wàn)元，廠(chǎng)區(qū)節(jié)能減排投入100萬(wàn)元�！�618”思路即6個(gè)“著力”和18字方針。6個(gè)“著力”是指：著力三大主業(yè)的調(diào)整和創(chuàng)新，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，著力制度的創(chuàng)新和執(zhí)行，著力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，著力黨群組織建設(shè)，著力提高配套服務(wù)和安全管理能力。18字方針是指：調(diào)結(jié)構(gòu)，抓創(chuàng)新，重執(zhí)行，控成本，提效率，促穩(wěn)定。
    做好“四字文章”，即貫徹“四有”思想：有思路才有出路，有思想才有市場(chǎng)，有作為才有地位，有效益才有發(fā)展；弘揚(yáng)“四敢”精神，即敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，敢于破難題，敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。