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永新集團(tuán)召開2011年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析大會
2011-5-13 來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:永新集團(tuán) 西北化工 隴神戎發(fā)

    4月19日下午3點(diǎn),永新集團(tuán)在科研綜合大樓九樓多功能廳召開了2011年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析大會。在蘭的集團(tuán)及西北化工兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司班組長以上干部參加了此次會議。省國資委第四監(jiān)事會雒立宏主席、成員張曉煜、延國富、趙海妮親臨大會并在主題臺就座。會議由集團(tuán)黨委書記付淑麗主持。

    會議首先聽取了集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長羅智武關(guān)于今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的報(bào)告。報(bào)告共分六大部分,對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)及負(fù)債、銷售、成本、費(fèi)用、現(xiàn)金流量等情況進(jìn)行了通報(bào)和實(shí)事求是的分析。
    報(bào)告顯示,2011年一季度永新集團(tuán)完成工業(yè)總產(chǎn)值7719萬元,比上年同期增長45%;完成工業(yè)增加值1928萬元,比上年同期增長7%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11900萬元,同比增長34%;實(shí)現(xiàn)利潤總額69萬元,比上年同期減少222萬元。
    報(bào)告指出,一季度除涂料和管材因淡季出現(xiàn)虧損外,其余子公司均實(shí)現(xiàn)盈利,其中隴神戎發(fā)仍然是集團(tuán)發(fā)展最快的公司,營業(yè)收入同比增長64%,利潤總額同比增長71%;西北化工營業(yè)收入同比增長29%,利潤總額同比基本持平;管材開始實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入,前景良好;永新置業(yè)克服置業(yè)園區(qū)一期項(xiàng)目開工影響,通過提高招商門檻、收取入場費(fèi)及提高商鋪?zhàn)饨鸬确绞,保證了一季度目標(biāo)的順利完成,也奠定了完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ);大貿(mào)公司一季度完成全年?duì)I業(yè)收入目標(biāo) 1億元的48%,一季度總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。報(bào)告指出,集團(tuán)近幾年發(fā)展雖然較快,但經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模偏小,資產(chǎn)獲取收益的能力較差,負(fù)債較高,原材料價(jià)格上漲對涂料和藥業(yè)的盈利水平影響巨大,通脹壓力和銀根緊縮以及CL項(xiàng)目開工建設(shè)和部分銀行借款的陸續(xù)到期,使得以后月份的資金壓力加大。
    報(bào)告分析指出,一季度西北化工應(yīng)收賬款和存貨占用資金加大、銷售回款率下降;隴神戎發(fā)和天虹公司存貨占用有不同程度的上升,而應(yīng)付供應(yīng)商賬款(無償信用資金)下降較多,應(yīng)引起重視。值得肯定的是,西北化工應(yīng)付供應(yīng)商賬款增245萬元,天虹公司和隴神戎發(fā)應(yīng)收賬款資金占用有所下降,雖然集團(tuán)整體三項(xiàng)費(fèi)用同比上升但西北化工同比下降。
    報(bào)告倡導(dǎo)“壓費(fèi)用、降成本、促銷售、增效益”理念,號召廣大員工“從我做起,從一點(diǎn)一滴做起,為努力完成永新集團(tuán)2011年目標(biāo)盡心盡力,為‘十二五'宏偉藍(lán)圖開好局”。
    會議接下來由西北化工總經(jīng)理文立新通報(bào)了集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng)的進(jìn)展情況,并對西北化工一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了補(bǔ)充說明,對下一階段的重點(diǎn)工作做了安排和部署。
    最后,集團(tuán)公司董事長康海軍做了重要講話。他對集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期的工作提出了四點(diǎn)要求。一要認(rèn)請形勢、看到不足,增強(qiáng)信心,在困境中推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。二要正確處理好發(fā)展思路、職工收入增長與企業(yè)績效增長、集團(tuán)與各子公司及各子公司間、技術(shù)創(chuàng)新和人才、思想政治工作與職工隊(duì)伍穩(wěn)定等六個(gè)方面的關(guān)系問題。三要抓好主業(yè)的發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、營銷工作、品牌建設(shè)、科學(xué)管理、黨建教育等六項(xiàng)工作。四要以大局為重,要強(qiáng)化責(zé)任意識和發(fā)展意識,克服小富即安思想,要加強(qiáng)創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神,提高執(zhí)行力度,加快公司的快速發(fā)展。集團(tuán)將通過定期、不定期的曬成績單、亮排行榜等舉措,公開各子公司經(jīng)濟(jì)信息。 

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(藍(lán)劍)
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