本次會(huì)議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長楊峻主持。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李陵申、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)產(chǎn)業(yè)部主任、中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長楊兆華、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)副會(huì)長、《紡織服裝周刊》雜志社社長錢晉、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)外事辦公室主任袁紅萍等出席了會(huì)議，與來自棉紡、服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用、化纖、紡機(jī)、專業(yè)市場等領(lǐng)域的十余位企業(yè)代表共聚一堂。
王天凱在會(huì)上指出，2011年，我國的紡織規(guī)模以上企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、出口、利潤、投資基本上都保持了兩位數(shù)的增長，但從2011下半年開始，增幅都在逐季逐月下滑。
由于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，2012年我國經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，“對(duì)紡織行業(yè)來說，至少2012年上半年形勢(shì)不容樂觀，總體壓力較大，尤其要高度警惕停產(chǎn)和半停產(chǎn)現(xiàn)象對(duì)行業(yè)帶來的影響�！蓖跆靹P還指出，“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已定下2012年的發(fā)展基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)，控通脹、穩(wěn)增長將會(huì)成為我們的首要任務(wù)，我們既要對(duì)自己和行業(yè)充滿信心，又要做好宏觀經(jīng)濟(jì)政策‘從緊’的心理準(zhǔn)備，自覺調(diào)整，加快升級(jí)”。
會(huì)上，各企業(yè)代表也紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策，與會(huì)企業(yè)普遍感到2011年下半年情況要比上半年困難得多，棉價(jià)波動(dòng)、訂單萎縮、資金緊張等問題都給企業(yè)帶來了不利影響，正如某些企業(yè)家所言：“全球經(jīng)濟(jì)緊張形勢(shì)不會(huì)在短期內(nèi)緩解，不過這也預(yù)示危中有機(jī)，企業(yè)將再一次洗牌”。為此，各個(gè)與會(huì)企業(yè)也亮出了自己的應(yīng)對(duì)之策。
安徽華茂集團(tuán)董事長詹靈芝介紹，華茂目前正在全方位地提升管理水平，“要想在下一個(gè)春天過得更好，就要先在冬天經(jīng)歷痛苦的折磨。”在“十二五”期間，華茂的目標(biāo)是“做出在國際上叫得響的‘王牌紗’”。另據(jù)透露，華茂還將興建一座占地5000畝的工業(yè)城，工程一期將占地2500畝，這又將成為華茂未來長遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)起飛點(diǎn)�！爸袊募徔椚撕茴B強(qiáng)，也很能干，就算只有一萬塊錢也要千方百計(jì)地活下去。”詹靈芝言語中信心堅(jiān)定。
天虹集團(tuán)董事局主席洪天祝最近剛?cè)チ擞《瓤疾�，“現(xiàn)在印度全行業(yè)停產(chǎn)40%，現(xiàn)在是最需要信心的時(shí)候�！彼f。
他還以自己的親身事例來討論棉花問題�！拔覀兤髽I(yè)2011年上半年賺的錢，到下半年全吐出來了，最后都被金融玩家賺去了�！焙樘熳ＵJ(rèn)為，“棉花配額不可能取消，但稅負(fù)可以降低”。他建議政府能降低企業(yè)的利息和稅負(fù)成本，以紓解企業(yè)目前面臨的困難。洪天祝給天虹制定的策略是“跑到成本前面去，或跑到成本低處，關(guān)停落后，再擴(kuò)規(guī)�！�。
蓋奇（中國）織染服飾有限公司董事長王衍筑從事T恤加工業(yè)多年，他感慨道，“在沿海地區(qū)不做品牌已經(jīng)做不下去了，做貼牌缺乏話語權(quán)，但又舍不得丟掉，所以很多中小企業(yè)都在‘撐’�！睘榇耍鸦字甑耐跹苤俅蝿�(chuàng)業(yè)，大膽投資冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)，2012年還想大膽嘗試“廠店直銷”模式，以期闖出又一片藍(lán)天。
雅鹿集團(tuán)董事長顧振華談起電子商務(wù)時(shí)喜不自禁。2011年“光棍節(jié)”，雅鹿的淘寶旗艦店一天就賣了近千萬銷售額。在全年8億多的銷售額中，電商就占了1個(gè)億，這讓顧振華嘗到了甜頭，一邊給員工發(fā)紅包，一邊立馬組建了一支兩三百人的電商隊(duì)伍，全力開拓網(wǎng)銷新渠道。水星家紡董事長李裕杰也對(duì)電商情有獨(dú)鐘，“光棍節(jié)”那天，水星“不知不覺”就賣了兩千多萬。水星家紡2010年制定了五年計(jì)劃，到2015年時(shí)要做到年銷售額45億�！皶r(shí)勢(shì)定戰(zhàn)略，規(guī)劃謀發(fā)展�！崩钤＝芙榻B，“目前，水星正在產(chǎn)品的功能化上做文章。有品牌就有定價(jià)權(quán)，有品牌就不愁資金，我們還要積極準(zhǔn)備上市，水星要做百年品牌。”
在本次座談會(huì)上，歐瑞康是唯一一家外資企業(yè)，中國區(qū)總裁王軍介紹說，歐瑞康在化纖短絲設(shè)備方面略有滯后，而長絲設(shè)備的訂單已排到2014年底。2012年，歐瑞康集團(tuán)將有兩個(gè)大動(dòng)作：一是將集團(tuán)總部搬至上海，以更好地服務(wù)中國市場，并且首次由會(huì)說華語的亞洲人（新加坡籍）出任歐瑞康CEO，將在2012年1月份的歐瑞康論壇上亮相；二是歐瑞康將旗下5個(gè)事業(yè)部變?yōu)榱?個(gè)，從而節(jié)約成本，深挖自身優(yōu)勢(shì)潛力。
八仙過海，各顯神通。大家都在努力修為，誰能戰(zhàn)勝風(fēng)浪站穩(wěn)腳跟，誰就能離目標(biāo)更近。正如王天凱會(huì)長所指出的：“2012年誰有信心誰就能穩(wěn)住，誰能穩(wěn)住誰就能勝利，要穩(wěn)中練內(nèi)功、穩(wěn)中求發(fā)展�！�