當(dāng)前,全球經(jīng)濟處于多事之秋,歐盟、美國日本經(jīng)濟都處于停滯不前,全球的經(jīng)濟動力在發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體間。國內(nèi)的吹瓶機企業(yè)經(jīng)歷了從模仿學(xué)習(xí)到如今的創(chuàng)新超越的過程,并實現(xiàn)了出口歐美的突破。
對于出口占據(jù)半壁江山市場的吹瓶機企業(yè)來說,在當(dāng)前全球市場風(fēng)云變幻的時期,應(yīng)該積極進行調(diào)整,以符合市場新變化。一方面,當(dāng)然要積極的鞏固好國內(nèi)吹瓶機市場,但是這個市場競爭已非常激烈,利潤并不十分理想。另一方面將目標(biāo)從歐美等這些區(qū)域的吹瓶機市場脫離出來。過去,我們很多吹瓶機企業(yè)都把展會推廣的方向定在歐美展會上,F(xiàn)在,這種思路必須進行改變。畢竟塑料瓶等吹塑屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),東南亞,非洲、拉美地區(qū)在勞動力成本上更具優(yōu)勢。這些地區(qū)正在承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的任務(wù)。我們認(rèn)為這些區(qū)域?qū)τ诖灯繖C的需求更為的旺盛,潛力更無限,是最值得關(guān)注和開發(fā)的。