塑料市場經(jīng)營日益嚴(yán)峻，工程塑料公司通過不斷提質(zhì)量、降成本的做法，增強(qiáng)公司抵御市場風(fēng)險的能力。
“目前，公司下游市場需求乏力，市場競爭日益殘酷。這就要求我們必須在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本�！比涨�，該公司塑料一廠工藝二班班長李軍杰說。
為節(jié)支增效，該公司通過強(qiáng)化質(zhì)量考核、科學(xué)安排生產(chǎn)、加快設(shè)備技改等措施，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，今年以來產(chǎn)品優(yōu)等品率保持在98%以上。在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低廢次品的基礎(chǔ)上，該公司對在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的次品、廢品及落地料實行精細(xì)化分揀管理。
該公司進(jìn)一步完善消耗考核制度，加大了對基層生產(chǎn)單位的電、氣、包裝材料等的消耗考核力度，并將考核結(jié)果與基層單位效益工資掛鉤，增強(qiáng)了干部職工的節(jié)約意識。
在今年的連續(xù)兩萬噸系列裝置年度檢修中，該公司在確保按期高質(zhì)量完成檢修任務(wù)的前提下，堅持能自己維修設(shè)備的不用外援、能維修的配件不更換新配件、能招標(biāo)比價的不獨(dú)家采購的“三不”原則，進(jìn)一步降低了設(shè)備維護(hù)成本。
“最近，我們對公司所有設(shè)備備件重新進(jìn)行了統(tǒng)一招標(biāo)�，F(xiàn)在我們正準(zhǔn)備到幾個包裝材料供應(yīng)廠家進(jìn)行現(xiàn)場考察，重新確定包裝材料的供應(yīng)商，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本�！痹摴竟⿷�(yīng)處負(fù)責(zé)人告訴記者。