記者：現(xiàn)在我們看到的這份報告給出的還是排放量的總數(shù)，在未來是不是可以公布更多的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)？
關(guān)志華：我理解你的疑問，但是要了解詳細(xì)的數(shù)據(jù)是個很復(fù)雜的事情，需要到每個工廠收集各種排放物的排放情況，這是一項巨大的工作，并且有時會涉及到信息披露和保密問題。但是，如果發(fā)現(xiàn)特殊情況，比如說重金屬在某一年的排放量突然上升，我們會解釋為什么會出現(xiàn)這樣的情況，現(xiàn)在主要是給出一些排放方面的總趨勢。
履行社會責(zé)任怎樣形成“雪球效應(yīng)”？
記者：巴斯夫近年來在履行企業(yè)社會責(zé)任方面做了很大努力，您能介紹一下這方面的情況嗎？
關(guān)志華：巴斯夫企業(yè)社會責(zé)任的理念是：在自身做好企業(yè)社會責(zé)任的同時，帶動行業(yè)做好企業(yè)社會責(zé)任，最終推動整個供應(yīng)鏈企業(yè)社會責(zé)任的落實。舉個例子，2006年，巴斯夫在中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會首倡并發(fā)起“1＋3”企業(yè)社會責(zé)任項目，通過這一平臺向會員企業(yè)進(jìn)行推廣。
根據(jù)“1＋3”項目模式，每個公司帶動其供應(yīng)鏈中三大業(yè)務(wù)合作伙伴，以“1家中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會會員企業(yè)＋3家其供應(yīng)鏈上的合作企業(yè)(如供應(yīng)商＋客戶＋物流服務(wù)供應(yīng)商)”的理想模式，向他們傳授企業(yè)社會責(zé)任的最佳實踐與量身定制的解決方案，從而將企業(yè)社會責(zé)任原理和經(jīng)驗帶給國內(nèi)企業(yè)。之后，合作伙伴致力于向自己的業(yè)務(wù)合作伙伴傳遞企業(yè)社會責(zé)任最佳實踐模式，從而產(chǎn)生“雪球”效應(yīng)。
2008年1月，“1＋3”企業(yè)社會責(zé)任項目被聯(lián)合國全球契約組織當(dāng)作最佳企業(yè)社會責(zé)任案例分享。迄今為止，在巴斯夫等企業(yè)的帶動下，這一項目已經(jīng)在國內(nèi)60家企業(yè)中傳播，巴斯夫新一輪“1＋3”項目也即將啟動。