席卷全球的金融危機對德國經(jīng)濟產(chǎn)生了不小的影響。今年第二季度，德國經(jīng)濟預計下滑7%，連續(xù)5個季度出現(xiàn)負增長。在工業(yè)領(lǐng)域，德國一半以上的銷售額和約40%的就業(yè)崗位均由大企業(yè)創(chuàng)造。這樣的形勢下，德國大企業(yè)背負著巨大的經(jīng)濟和社會壓力。
危機風暴中，曾經(jīng)風光無限的大企業(yè)，成為德國公眾擔憂的焦點。此次德國之行，拜訪的都是大企業(yè)，記者也真切感受到危機對他們的沖擊。
蒂森克虜伯、巴斯夫刮起“瘦身風暴”
總部設(shè)在杜塞爾多夫的蒂森克虜伯集團是世界最大的工業(yè)技術(shù)集團, 位列全球500強第88位。6月13日，代表團到這里時，集團剛剛經(jīng)受了一場“瘦身風暴”。在這次瘦身中，公司總部原先的5個部門裁并成技術(shù)、服務、生產(chǎn)3個部門，光集團董事就裁掉了3人，力度之大前所未有。
瘦身后的技術(shù)部負責人卡斯騰·克魯斯介紹，此輪危機對汽車和機械制造影響很大，而蒂森克虜伯主營業(yè)務就是為這兩個行業(yè)提供重點零部件和技術(shù)，因此受到拖累，在2008-2009財務年度，訂單下滑25%，利潤銳減，虧損成為定局。在這樣的形勢下，蒂森克虜伯適當?shù)厝蚴湛s，這也直接導致了在江寧的曲軸基地推遲開工。
危機中另一個受影響較大的是全球的石化行業(yè)，巴斯夫首當其沖。去年年底有報道稱，巴斯夫不得不暫時關(guān)閉全球約80家工廠，德國總部裁員5000人。在拜訪巴斯夫時，記者就此事詢問了總部的一位負責人艾樂先生。他沒有對此作出正面回應，但表示，巴斯夫的業(yè)務量確實減少了20%，并且采取了限產(chǎn)和裁員的措施。
創(chuàng)新成為企業(yè)復蘇的核心政策之一
不過，經(jīng)歷百年風云和多次經(jīng)濟危機歷練的德國大企業(yè)畢竟不同尋常。記者發(fā)現(xiàn)，除了裁人限產(chǎn)等應急措施之外，每家企業(yè)都已經(jīng)制定了應對危機的中長期戰(zhàn)略，并且正在堅定不移地實施。
保持技術(shù)領(lǐng)先是復蘇的核心政策之一。在蒂森克虜伯瘦身重組中，全集團54%的工程師都被集中到新的技術(shù)部�！盀榱吮３中袠I(yè)內(nèi)的優(yōu)勢，我們必須把研發(fā)力量集中起來，每天都創(chuàng)造出許多實用的發(fā)明和專利。”卡斯騰·克魯斯說。