陜西華特玻纖科學發(fā)展成果大
2009-8-28 來源:中國聚合物網(wǎng)
關鍵詞:陜西華特 玻璃纖維
陜西華特玻纖材料集團有限公司,原陜西省玻璃纖維總廠,是具有四十多年玻纖產(chǎn)品制造歷史的國有企業(yè)。下屬有陜西華特玻璃纖維有限公司、西安通華特種玻璃纖維有限公司、陜西海特克復合材料有限公司。目前該集團公司是西北地區(qū)規(guī)模最大、國內(nèi)玻纖纖行業(yè)品種最多、并以特種纖維著稱、在行業(yè)中頗具影響的著名企業(yè)。目前公司擁有高硅氧、無堿、耐堿、玻纖濕法氈、貴金屬加工、表面涂覆、復合材料生產(chǎn)線,可年產(chǎn)玻纖紗8000噸,玻纖布2500萬米,玻纖濕法氈5000萬平米,玻璃鋼1500噸。其產(chǎn)品廣泛用于航空、航天、電子信息、隔熱保溫、新型墻體、體育器材、機械制造等諸多領域,是發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)不可或缺的結構材料和功能材料。產(chǎn)品覆蓋全國20多個省、市,出口歐洲、美國、日本、中東等國家和地區(qū)。陜西華特玻纖集團公司黨委書記、董事長王惠民說從3月25日開始,集團公司學習實踐活動全面啟動以來,在省國資委學習實踐活動領導小組和第三檢查指導組指導下,集團公司黨委對學習實踐活動高度重視、精心策劃準備,切實加強學習實踐活動組織領導。確定領導班子專題民主生活會以“解放思想、轉(zhuǎn)變作風、增強能力、推動科學發(fā)展”為主題,領導班子對科學發(fā)展觀的認識比較深刻,能夠把學習實踐科學發(fā)展觀活動,與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結合在一起。
該公司把對科學發(fā)展觀的認識轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的具體思路和措施,使科學發(fā)展觀真正能指揮實際工作的開展。迎接挑戰(zhàn)、把握機遇——金融危機下的挑戰(zhàn):場壓力將會越來赿大。企業(yè)每年的直接出口額是5260萬元,占銷售總額的四分之一,加之簡接出口額,出口額估計接近三分之一。隨著經(jīng)濟危機的加劇,國際市場出現(xiàn)萎縮,國內(nèi)市場競爭將會加劇,高硅氧產(chǎn)品的壟斷地位將被打破,部分產(chǎn)品將面臨更加激烈的價格戰(zhàn)。資金的壓力將會越來赿大。國家在遇到經(jīng)濟危機時,通常都會采取逐步收緊銀根的貨幣政策,加之企業(yè)利潤削減,生產(chǎn)流動資金將會越來赿吃緊,就是有了好的機遇和項目,資金短缺將是我們面臨的最大困難。企業(yè)面臨的機遇是什么?調(diào)整產(chǎn)品結構,開展新的產(chǎn)品。開拓風力發(fā)電業(yè)務、延伸產(chǎn)業(yè)領域,放大優(yōu)勢主業(yè)、擴大產(chǎn)能,縮減一些利潤少產(chǎn)品或者是逐步淘汰的一些產(chǎn)品。進軍資本市場、積極籌備上市。大浪淘沙,金融危機將會淘汰一些落后產(chǎn)能,也是優(yōu)勢企業(yè)做大做強的大發(fā)展時期,現(xiàn)在企業(yè)正在醞釀上市,通過上市的資本運作,能使企業(yè)能夠有一個大的發(fā)展。他們科學規(guī)劃、突破發(fā)展,加強領導班子理論學習。提高對搞好學習重要性的認識,增強學習的興趣和自覺性,堅持好中心組學習制度,確保學習時間、內(nèi)容、效果三落實。
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(雯雯)