阿克蘇諾貝爾于2010年9月28日在倫敦舉行的“今日提交明日答案：言出必踐”資本市場交流日上傳遞出一個信息：就是該公司正處于一個增長提速及可持續(xù)發(fā)展的新紀元。
阿克蘇諾貝爾首席執(zhí)行官魏思瀚（Hans Wijers）在會上向金融市場介紹其中期發(fā)展新策略，他表示該公司今后將充分利用全球的大趨勢、地理布局及市場領導地位來實現(xiàn)其宏圖大計。
魏思瀚表示：“阿克蘇諾貝爾在成功轉變了業(yè)務組合，以及完成整合與重組工作后，正步入一個增長提速及可持續(xù)發(fā)展的新紀元。”
阿克蘇諾貝爾新制定的業(yè)務快速發(fā)展目標包括：銷售收入增長至200億歐元；EBITDA每年維持13至15%的水平；持續(xù)努力降低運營資本水平(實現(xiàn)營運資本與收益比每年降低0.5%直至最終達到12%的目標)；保持給股東分配的股息穩(wěn)定或持續(xù)增長。
阿克蘇諾貝爾新制定的可持續(xù)發(fā)展目標包括：在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)排名中保持三甲位置；安全水平、多樣性、員工歸屬感、人才發(fā)展，以及改進生態(tài)效益方面的表現(xiàn)于同級別企業(yè)中排名在前百分之二十五。
魏思瀚表示：“近期的經(jīng)濟發(fā)展使我們能夠進一步了解全球市場的變化，同時明白如何能夠充分利用我們的多元化業(yè)務、市場領導地位和全球運營規(guī)模來掌握機遇。阿克蘇諾貝爾處于極有利的地位，能從影響我們行業(yè)的全球的大趨勢獲益，這些趨勢包括人口增長、高速發(fā)展市場中的生活水平提高、氣候變化及自然資源匱乏等�！�
他指出，阿克蘇諾貝爾的發(fā)展方向目標清晰，并充滿信心能夠實現(xiàn)其訂立的中期戰(zhàn)略宏圖。
阿克蘇諾貝爾具備足夠實力實現(xiàn)其中期戰(zhàn)略目標：
它在所處的各個業(yè)務領域均處于領導地位
其業(yè)務的地理分布卓越，來自高增長市場的收益近40%
注重內生增長，特別是在高增長市場
擁有令人耳目一新的創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃，目前該公司的研發(fā)投入占其收益約2.5%，以絕對價值來計算，阿克蘇諾貝爾的研發(fā)投入在相關業(yè)界中處于領先地位
具備實力考慮高吸引力的收購項目
新的高層領導班子
對高增長市場的愿景
目前高增長市場為阿克蘇諾貝爾提供近40%的收益，該公司認為此等市場的重要性今后將有增無減，并且打算在十年內把來自高增長市場的收入增至50%。阿克蘇諾貝爾將把其大部分資源投放在此等市場，并力爭在中檔領域擴大公司所占分額，個別市場的具體目標如下：
在中國的銷售收入將翻一番，從15億美元增至30億美元
增強在印度的業(yè)務力度，銷售收入從2.5億歐元增至10億歐元
在巴西的業(yè)務增長要比競爭對手優(yōu)勝，銷售收入從7.5億歐元增至15億歐元
創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃驅動業(yè)務發(fā)展及支持可持續(xù)發(fā)展方針
目前阿克蘇諾貝爾的創(chuàng)新戰(zhàn)略有下列成績：“突破”性創(chuàng)新產(chǎn)品*貢獻9%的收益，而“生態(tài)特優(yōu)”方案**則提供22%的收益。該公司計劃增加大型研發(fā)項目的投入，這將超過總研發(fā)支出的60%，重點投入將是功能性解決方案。阿克蘇諾貝爾的中期目標是“突破”性創(chuàng)新產(chǎn)品貢獻超過收益的15%，而“生態(tài)特優(yōu)”方案則提供超過收益的30%。阿克蘇諾貝爾的創(chuàng)新戰(zhàn)略以可持續(xù)發(fā)展為核心。
取得巨大競爭優(yōu)勢的重點創(chuàng)新產(chǎn)品
比主要競爭產(chǎn)品具有更高生態(tài)效益的產(chǎn)品
強大的高層領導班子
阿克蘇諾貝爾通過打造全新的高層管理委員會以壯大其運營領導團隊的陣容，帶領公司向總體目標邁進，同時增強阿克蘇諾貝爾各個方面的實力。新加入高層管理委員會的五名成員包括Marjan Oudeman(人力資源和組織發(fā)展)、Graeme Armstrong(研發(fā)與創(chuàng)新)、SvenDumoulin(總法律顧問)及Werner Fuhrmann(供應鏈/采購)。