2010-11-10 來源:搜房家居網(wǎng)
關(guān)鍵詞：PVC復(fù)合膜 昆山油墨大世界 許文成
【背景】從1978年中國生產(chǎn)第一卷墻紙開始，到現(xiàn)在墻紙行業(yè)走過了30余年的歷程，在這30多年中經(jīng)歷了多次重大的波折，總結(jié)從前的經(jīng)驗，開拓墻紙行業(yè)更加美好的未來，多家行業(yè)主流企業(yè)與中國墻紙協(xié)會協(xié)同發(fā)起“中國墻紙行業(yè)發(fā)展三十年”系列活動，此系列采訪也是其中重要一環(huán)。
油墨作為墻紙行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，昆山油墨大世界是諸多墻紙品牌的原材料供應(yīng)商，到目前為止已經(jīng)與墻紙行業(yè)合作超過20年，也見證了行業(yè)的起起落落。11月3日，我們特別邀請到昆山油墨大世界副總經(jīng)理許文成博士談?wù)?0年來與墻紙行業(yè)的合作，墻紙行業(yè)的發(fā)展未來。
嘉賓：昆山油墨大世界副總經(jīng)理 化工博士 許文成
時間：2010年11月3日
地點：搜房家居演播室
記者：李梅
觀點提煉：
1、未來專業(yè)分工跟產(chǎn)品多元化，將會是這個水墨市場的一個發(fā)展的趨勢。在2011年以后，當(dāng)然會有一些變化，這是未來的事情。
2、我認為，在五年后可能（墻紙行業(yè)）會有一個飽和的時期，這時候會有產(chǎn)業(yè)泡沫化，可能有一些競爭力比較差的廠慢慢就會受到這個領(lǐng)域市場的排擠跟淘汰。
3、如果你不能凸顯出你的價值，大家看不出你的價值的時候大家就會比價，這時候你的藝術(shù)創(chuàng)意就不再是真實的效果，甚至大家忽略你的藝術(shù)創(chuàng)意的成分，只是比較原材料而已，如果是這樣的話，墻紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景就很可悲了。
訪談詳細內(nèi)容>>>
【搜房家居網(wǎng)】各位網(wǎng)友大家好，今天來到我們搜房家居演播室的是昆山油墨大世界副總經(jīng)理許文成博士，許博士您好，也請您跟我們的廣大網(wǎng)友打一聲招呼。
【許文成】各位網(wǎng)友大家好，我是昆山大世界的許文成，未來還希望能夠在中國的油墨市場能購和大家多多合作，希望大家能夠給我支持跟鼓勵，謝謝。
【搜房家居網(wǎng)】我們知道昆山油墨大世界的強項就是在裝飾材料這個方面，也想請您給我們簡單介紹一下這個企業(yè)，這個品牌。現(xiàn)在我們的發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的？
【許文成】昆山大世界在裝飾材料方面有獨特的地方，我們先把裝飾材料分成四個領(lǐng)域，第一個就是PVC裝飾材料，PVC材料方面分為PVC復(fù)合膜，PVC地板革、地磚，還有一些封邊條等等。昆山大世界在這個領(lǐng)域占有比較高檔的地位，為了應(yīng)中低檔的要求，在近幾年也有發(fā)展比較評價的產(chǎn)品，早期一般要走高檔的路線都會來找我們。PVC這個產(chǎn)業(yè)早期是從日本發(fā)展起來的，再延伸到韓國、臺灣，慢慢地走到了國內(nèi)，所以中國這邊還是比較晚一點。目前在使用的一邊都是溶劑型油墨，但是未來針對現(xiàn)在節(jié)能減碳的要求，往水性發(fā)展還是有它的空間。國內(nèi)很多后起之秀崛起，但是在品牌效應(yīng)之下，我們還是很占優(yōu)勢。
第二個就是水性裝飾材料，水性裝飾材料最主要的就是三聚氰胺，這個產(chǎn)業(yè)是從歐洲開始發(fā)展，特別是以德國為主，大概在2000年左右，中國開始有這個產(chǎn)業(yè)的興起，我們公司從96年開始跟德國接觸，開始引進這個技術(shù) ，所以目前高檔的油墨產(chǎn)品還是以德國為主，哈特曼的油墨市場為一個來源，我們公司因為占有歐洲的一個技術(shù)資源，所以我們在這方面跟哈特曼有足夠的抗爭力。
在中低價的部分，以國內(nèi)水墨產(chǎn)品為主，但是在更低檔的還是有使用到紡織品色漿，在中國還沒有引進德國水墨的時候，這是早期的一個應(yīng)用方式。水性裝飾紙它有一個特性就是它是平面型的，沒辦法像PVC的產(chǎn)品可以做立體造型，這是它的一個缺點。所以一般有立體造型的要求，都會往PVC的產(chǎn)業(yè)去走，平面的、耐磨性的會以水性裝飾紙為主。但PVC也不是沒有缺點，表面的耐刮特性是它未來需要改善的一個地方，所以高光耐刮，還有一個是高度耐刮，這是PVC未來需要去做特別開發(fā)的一個表面處理方面。
第三個領(lǐng)域就是單光紙，也就是我們俗稱的玻璃紙，這些產(chǎn)業(yè)在耐刮方面比不上三聚氰氨紙，又沒辦法做立體造型，所以它的空間慢慢被壓縮了，所以在中國這個產(chǎn)品的市場越來越小。目前一些大型的印刷廠都是自己生產(chǎn)油墨，所以我們在這個領(lǐng)域切入的空間非常非常的少。
那第四個領(lǐng)域就是墻紙，也就是我們今天要談的一個主題，強子可以分成木漿紙，大概占得80%的一個比例，第二個就是無紡紙和純紙這兩個領(lǐng)域，在特殊用途的部分，還是以溶劑型為主，但是慢慢主要的都是走向水性，特別是從氣味跟安全性考量，慢慢地都會走向水性，我們在水墨的方面也是通過跟德國技術(shù)合作，搞出了既有的溶劑型油墨，我們在水墨方面也是有一個獨特的市場占有率。
【搜房家居網(wǎng)】我們可以說在裝飾材料業(yè)競爭是非常激烈的，那我們昆山油墨大世界有哪些優(yōu)劣勢呢？
【許文成】我們做一下SWOT分析，在優(yōu)勢方面，昆山大世界具有一個品牌形象，因為裝飾材料是屬于耐久材，它要求的是長期的使用穩(wěn)定性還有品質(zhì)保證，不可以用了三個月以后開始出現(xiàn)一些問題。昆山大世界是臺灣跨出到中國的，也是臺灣第一家油墨廠進入到中國市場，所以我們具有品牌形象的優(yōu)勢。
另外一個我要強調(diào)就是每一個組織健全的公司，強調(diào)的都是一個完整的組織架構(gòu)，也就是說你要有產(chǎn)、銷、研、發(fā)、財），這五大主體單位，昆山大世界雖然不是一個很大的公司，但是在這個五個主體里面，都分別有各部門的功能所在。所以除此以外，我們還有一個比較堅強的研發(fā)團隊，在整個研發(fā)人才里面，我們專屬研發(fā)部門大概就有20幾人，如果再加上一些管技術(shù)資源的人員，加起來大概有40幾位，目前有4位博士，我們陸續(xù)還在跟高校合作，希望能夠招攬更多的一些優(yōu)秀人才進來，因為優(yōu)秀人才進來才能讓我們在創(chuàng)新、研發(fā)方面，維持一個理性的地位。
另外一個方面，昆山大世界在標準作業(yè)流程方面，從我進來到現(xiàn)在我們陸續(xù)請了很多一些企改的指導(dǎo)專家，還有一些就是財務(wù)稽核甚至是流程管理的一些專家來幫我做一個整體的管理整合，所以在標準作業(yè)流程的管理方面會做得比較好。為了避免在公司擴大之下有一些弊端產(chǎn)生，所以我們在內(nèi)積、內(nèi)控方面也做得比較好，這是我們的一個核心競爭能力，一般在中國的企業(yè)里面，在這方面投下的心力比較少，所以我們的作業(yè)網(wǎng)絡(luò)是ERP兩岸三地的聯(lián)合系統(tǒng)，能夠做到CIS隨時的績效分析。
但是在這樣子的優(yōu)勢之下，我們還是有我們的劣勢，因為我們進口的原料占得比例相當(dāng)高，所以生產(chǎn)成本和管銷成本都會比競爭對手高，遇到一些價格競爭比較激烈的產(chǎn)品，我們的價格彈性就會非常少，這是我們未來比較占劣勢的地方。
至于說opportunity，就是我們的機會，每個產(chǎn)業(yè)都有它的未來，以我們的這個產(chǎn)業(yè)來講，對環(huán)保的要求越來越高，而且對品質(zhì)的要求也越來越高，特別是毒化物的管制，節(jié)能減碳這樣一個訴求，所以往水性的油墨領(lǐng)域發(fā)展，還有就是往低毒性的、低污染性產(chǎn)品的發(fā)展是我們未來能夠跟競爭者拉開距離的一個機會。至于說危險，其實從昆山大世界這邊衍生出去一些小型油墨廠非常多，甚至中國自己崛起的這些小型油墨廠也不少，那這些小型油墨廠它可能專注在幾個領(lǐng)域，來阻擋大量的產(chǎn)品，這類似蒼蠅一樣的，揮都揮不去的，我們也沒辦法避免它的存在，而且大型的印刷廠為了降低成本，他們也開始想辦法自制油墨，這些都是我們未來一個危險的地方，我簡單地把我們的SWOT分析做這樣一個說明。
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