作為現(xiàn)代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，新材料技術(shù)及產(chǎn)業(yè)是我國(guó)未來(lái)需要重點(diǎn)突破的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。但是，《瞭望》新聞周刊近日在對(duì)我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，這個(gè)被譽(yù)為新技術(shù)革命“桂冠產(chǎn)業(yè)”的中國(guó)現(xiàn)實(shí)令人擔(dān)憂：面對(duì)巨大發(fā)展機(jī)遇，這個(gè)仍顯幼稚的產(chǎn)業(yè)卻不得不頭頂“荊冠”應(yīng)對(duì)諸多困境和瓶頸。
采訪中，諸多專家和企業(yè)家認(rèn)為，材料是一切產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和上游，針對(duì)跨國(guó)公司在新材料領(lǐng)域的“專利包圍圈”，應(yīng)制定更加清晰和具體的專利戰(zhàn)略，集中國(guó)家力量，整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)我國(guó)關(guān)鍵新材料產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。
部分行業(yè)淪為“洋代理”
當(dāng)前一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成技術(shù)壟斷，通過(guò)專利布局導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)對(duì)某一技術(shù)或者先進(jìn)材料，要么無(wú)法使用，要么繳納數(shù)額不菲的專利費(fèi)，最終成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家或者跨國(guó)公司的“洋代理”。
“我國(guó)中高端生物醫(yī)用材料的利潤(rùn)大部分被西方跨國(guó)公司賺走。此外由于我們自己不能生產(chǎn)，還會(huì)造成國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格居高不下，加重群眾的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。以心血管支架為例，最初一臺(tái)的價(jià)格高達(dá)三四萬(wàn)元，后來(lái)我們實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化后，降到了幾千元，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)利潤(rùn)之高�！眹�(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)副秘書長(zhǎng)李克健對(duì)本刊記者說(shuō)。
萬(wàn)華獨(dú)闖“寡頭俱樂(lè)部”
不過(guò)，當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈復(fù)雜的局面下，尤其是在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，改變我國(guó)新材料技術(shù)發(fā)展的被動(dòng)，依然有非常好的機(jī)會(huì)，更有不少成功案例。其中煙臺(tái)萬(wàn)華闖進(jìn)聚氨酯“寡頭俱樂(lè)部”，就是一個(gè)經(jīng)典案例。
化工材料聚氨酯廣泛用于建筑保溫、汽車內(nèi)飾件、鐵路減振及路基保溫等民用領(lǐng)域和導(dǎo)彈推進(jìn)劑固化劑、飛船返回艙燒蝕層、潛艇防沖擊波材料等軍用領(lǐng)域，但是制備聚氨酯的核心原料MDI(二苯基甲烷二異氰酸酯)制作工藝復(fù)雜，長(zhǎng)期以來(lái)西方跨國(guó)公司對(duì)這項(xiàng)技術(shù)嚴(yán)密封鎖。
煙臺(tái)萬(wàn)華技術(shù)總監(jiān)華衛(wèi)琦為本刊記者介紹說(shuō)，1978年萬(wàn)華曾從日本成套引進(jìn)技術(shù)建設(shè)合成革生產(chǎn)線，配套帶進(jìn)了一套1萬(wàn)噸/年的間歇化MDI生產(chǎn)裝置，但是日本公司不告訴核心技術(shù)，結(jié)果裝置運(yùn)行10年都未達(dá)產(chǎn)。此后國(guó)家也曾批準(zhǔn)了四套MDI技術(shù)引進(jìn)工程立項(xiàng)，均因國(guó)外技術(shù)封鎖無(wú)一成功。最終跨國(guó)公司決定自己在中國(guó)建設(shè)大型MDI生產(chǎn)裝置，中國(guó)以市場(chǎng)換技術(shù)的夢(mèng)想徹底破滅。
“我們?nèi)W洲考察，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地圍著人家的裝置看，往近處走一點(diǎn)就會(huì)被制止，按照國(guó)際準(zhǔn)則，他們一喊我就不能再靠近了，但是心里很不是滋味�！蔽覈�(guó)MDI核心技術(shù)創(chuàng)始人、煙臺(tái)萬(wàn)華董事長(zhǎng)丁建生說(shuō)，從1993年起，萬(wàn)華開(kāi)始依靠國(guó)內(nèi)力量，與高校合作，聯(lián)手共同攻關(guān)MDI技術(shù)開(kāi)發(fā)的核心——技術(shù)軟件包，在歷經(jīng)5年消化吸收和數(shù)千次工藝試驗(yàn)后，終于打開(kāi)了MDI制造技術(shù)的“黑匣子”，將引進(jìn)MDI裝置的產(chǎn)能提高到1.5萬(wàn)噸/年，并獲得了1999年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
MDI行業(yè)是典型的少數(shù)廠商控制全球市場(chǎng)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)，全球只有BASF、Bayer、Huntsman、Dow和NPU等幾家跨國(guó)巨頭擁有核心技術(shù)。2001年煙臺(tái)萬(wàn)華剛剛在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，就不得不與國(guó)際化工巨頭展開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“但是萬(wàn)華的目標(biāo)是國(guó)際領(lǐng)先�！倍〗ㄉf(shuō)，通過(guò)對(duì)裝置多處關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中優(yōu)勢(shì)力量攻關(guān)，2000年煙臺(tái)萬(wàn)華開(kāi)發(fā)出“年產(chǎn)4萬(wàn)噸MDI制造技術(shù)”，成功突破國(guó)外技術(shù)封鎖;2005年在寧波建成一套年產(chǎn)20萬(wàn)噸的MDI裝置，一次投料試車成功，獲得2007年國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);2008年，煙臺(tái)萬(wàn)華新型光氣化反應(yīng)制MDI關(guān)鍵技術(shù)和超重力縮合反應(yīng)關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破，單位產(chǎn)品能耗和產(chǎn)品質(zhì)量均超越了國(guó)際主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
國(guó)家意志助“彎道超車”
盡管有不少產(chǎn)學(xué)研力量正在積極突破新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，但受訪的多位專家建議，應(yīng)從國(guó)家戰(zhàn)略上高度重視和大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，特別是要強(qiáng)化國(guó)家意志，集中國(guó)家力量，整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)我國(guó)關(guān)鍵新材料產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
據(jù)電子信息材料專家、北京有色金屬研究總院副院長(zhǎng)周旗鋼介紹，在競(jìng)爭(zhēng)最為激烈、投資風(fēng)險(xiǎn)巨大的電子信息材料領(lǐng)域，世界強(qiáng)國(guó)為了搶得市場(chǎng)發(fā)言權(quán)，采取壟斷性的合作。比如Intel公司發(fā)展微處理器是和日本信越合作，AMD和日本住友合作，韓國(guó)的三星與本國(guó)的LG、日本信越合作，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的臺(tái)聯(lián)電、臺(tái)積電也是和美國(guó)、德國(guó)的企業(yè)合作，形成了一個(gè)個(gè)壟斷性的小圈子。這些頂級(jí)廠家一起開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，申請(qǐng)專利，同時(shí)也制定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后產(chǎn)品壟斷性地賣到市場(chǎng)。這些企業(yè)突出的特點(diǎn)是規(guī)模大、投入大，每年拿出銷售額的5%～10%投入研發(fā)，并且敢于規(guī)�；\(yùn)行。