2011-2-28 來源:中國聚合物網
關鍵詞：集成創(chuàng)新 中紡協(xié) 產品開發(fā)貢獻獎
本年度貢獻獎獲獎單位涵蓋了中國紡織服裝全產業(yè)鏈上下游的各類企業(yè)及非企業(yè)組織機構，包括：纖維、紗線、面料、染化料助劑、紡織機械、服裝、家用紡織品、產業(yè)用紡織品等生產經營企業(yè)，以及紡織中介機構、紡織產業(yè)集群地區(qū)及專業(yè)市場相關企業(yè)及管理部門。據了解，從2011開始，中國紡織工業(yè)協(xié)會將逐步開展針對個人的表彰工作，擬推出產品開發(fā)領軍人物的評選，以樹立業(yè)內個人技術先鋒。
建立有效的產品開發(fā)管理體系
據國家紡織產品開發(fā)中心主任李斌紅介紹，上世紀90年代末，當時的國家紡織工業(yè)局紡織產品開發(fā)中心設立了產品開發(fā)貢獻獎。后來隨著該獎項在業(yè)內影響力的不斷增大，自2007年始，開發(fā)貢獻獎由中國紡織工業(yè)協(xié)會來運作，以更加全方位的“行業(yè)視野”，發(fā)現并推廣國內紡織服裝行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和商業(yè)模式。
“初期我們的工作是圍繞著流行趨勢的信息傳遞、新技術新工藝新設備的推廣，以及幫助企業(yè)構思具體的產品來開展。但是，后來發(fā)現單個產品在商業(yè)化環(huán)境中的成功概率不高。如何將一種‘在意識上是積極的，在方向上是盲目的’開發(fā)變得更加有序有效，我們感覺產品開發(fā)的管理建設非常重要。因此，現在產品開發(fā)貢獻獎更加注重企業(yè)從組織機構層面的流程再造的有序創(chuàng)新。而‘十二五’期間建立產品開發(fā)管理體系也是行業(yè)一項非常重要的工作。”李斌紅表示。
事實上，產品開發(fā)管理體系的有效建立，可以讓企業(yè)更加清楚地知道哪些產品符合市場需求，由此能產生實際的經濟效益。
不過值得注意的是，產品開發(fā)管理體系的建立也不是一件容易的事情，它涉及產品流程中各環(huán)節(jié)的聯(lián)動，即以研發(fā)為核心，關聯(lián)采購、制造、質量檢測、推廣、銷售各個環(huán)節(jié)，有效整合各種資源，共同實現新產品開發(fā)。
據李斌紅介紹，產品開發(fā)管理體系跟企業(yè)的戰(zhàn)略確定、市場調研、外在環(huán)境以及企業(yè)內部優(yōu)勢等各方面都密切相關，涉及的企業(yè)部門包括本企業(yè)的董事會、技術部、生產部、采購部、信息部、市場部、銷售部等。從這個意義上講，如何理順和協(xié)調各部門在產品開發(fā)管理體系建設過程中的關系，使得各部門在該項工作中能夠真正做到“角色歸位”至關重要。
達利絲綢（浙江）有限公司在這方面的工作可謂可圈可點。在發(fā)展中，該公司不斷強化自身科技創(chuàng)新能力，新技術、新工藝、新材料的運用上先人一步。特別是2002年成立的達利產品測試中心，為公司旗下產品提供了強有力的質量管控，使得其產品在引領潮流之余，更有“質優(yōu)”的外衣作保護，擴大了產品的市場占有率。