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    “無限替代” 亦有糾結(jié)與困擾

    產(chǎn)業(yè)用紡織品產(chǎn)能快速增長，在紡織工業(yè)中所占比重不斷增加，其市場更多源于對其他產(chǎn)品的替代。用李陵申的話說就是“你能想到的，產(chǎn)業(yè)用紡織品就能替代到”。以醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品中的嬰兒紙尿褲為例，如今已絕大部分替代了傳統(tǒng)紡織品制成的尿布。此外，如非織造布濕巾代替紙巾、碳纖維飛機(jī)機(jī)體代替金屬機(jī)身⋯⋯很多產(chǎn)業(yè)用紡織品的市場都建立在對傳統(tǒng)產(chǎn)品的替代上。

    不過，性能優(yōu)異、生產(chǎn)效率高的產(chǎn)業(yè)用紡織品在“無限替代”中也遇到了困擾。一方面，與下游產(chǎn)業(yè)在認(rèn)識上存在著時間差。如，國內(nèi)上碳纖維項(xiàng)目的企業(yè)很多，應(yīng)用卻依然局限在飛機(jī)機(jī)身、風(fēng)力發(fā)電葉片等產(chǎn)品上，即便開發(fā)出了自行車，與人們的日常消費(fèi)還有距離，而韓國已經(jīng)將其應(yīng)用到手機(jī)外殼等日用消費(fèi)品中。另一方面，“替代”將會沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)品利益鏈。如，醫(yī)院如果全部使用一次性非織造布防護(hù)與隔離制品，采用傳統(tǒng)的棉布制品時代的洗衣廠就會受到?jīng)_擊，甚至?xí)�影響到抗生素企業(yè)的市場；非織造布濕巾的大量使用則會讓造紙企業(yè)受到擠壓⋯⋯各種看得見和看不見的原有利益鏈條讓產(chǎn)業(yè)用紡織品徘徊在應(yīng)用領(lǐng)域的門檻之外。

    李陵申說，這需要“權(quán)威消費(fèi)”的引導(dǎo)。中國的企業(yè)和用戶都愿意看到某一種產(chǎn)品在國外已經(jīng)應(yīng)用到什么程度。為什么發(fā)達(dá)國家術(shù)后感染率低？為什么日本震后建筑依然挺立？為什么歐洲的高速公路不翻漿不裂縫？因?yàn)樗麄兪褂昧烁鞣N優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)用紡織品。如果國內(nèi)生產(chǎn)和使用企業(yè)得到更多此類信息，則會鼓勵大家開發(fā)和使用各種家紡與服飾之外的紡織產(chǎn)品。

    盡管有各種各樣的門檻，但伴隨著時間推移，在各方努力之下，各類產(chǎn)業(yè)用紡織品的應(yīng)用領(lǐng)域在不斷擴(kuò)大。從國家支撐的大型水利項(xiàng)目、航天工程，到百姓身邊的交通工具、生活用品，服飾與家紡之外的紡織品還會越來越多。

    《規(guī)劃》中也劃定了六大重點(diǎn)領(lǐng)域：醫(yī)療與衛(wèi)生用紡織品、過濾與分離用紡織品、土工與建筑用紡織品、交通工具用紡織品、安全與防護(hù)用紡織品、結(jié)構(gòu)增強(qiáng)用紡織品�？梢灶A(yù)見，“十二五”期間，在政策支持與行業(yè)自強(qiáng)過程中，這些產(chǎn)品將更優(yōu)質(zhì)更廣泛地參與到全社會的生產(chǎn)生活中。

    差距尚存 躋身國際有點(diǎn)難

    李陵申以客觀的態(tài)度評價行業(yè)發(fā)展面臨的困難。雖然有如上“門檻”，但我們的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)還不完善也是原因。國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)用紡織品并不完美，與發(fā)達(dá)國家之間尚存不小的差距。以袋式除塵使用的高溫過濾材料為例，因?yàn)槔w維技術(shù)、制造技術(shù)乃至后整理技術(shù)的差距，歐洲企業(yè)生產(chǎn)的濾袋目前使用壽命是6年，我們的目標(biāo)是“十二五”末國產(chǎn)濾袋使用壽命達(dá)到4年，這是結(jié)合目前的技術(shù)發(fā)展實(shí)際水平制定的，差距從中可見一斑。

    《規(guī)劃》在分析產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十二五”期間面臨的挑戰(zhàn)時指出：發(fā)達(dá)國家憑借技術(shù)和供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢占據(jù)著全球垂直分工的高端和主動地位，壟斷了大部分高技術(shù)和高附加值產(chǎn)業(yè)用紡織品市場。隨著發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施，將進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大其在產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，加大了我國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高性能產(chǎn)品和進(jìn)入高端市場的難度。

    這種國際產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整無疑加大了我國開發(fā)高端產(chǎn)業(yè)用紡織品的難度。許多發(fā)達(dá)國家限制高性能紡織品對中國的技術(shù)出口，在國際交流中，同行對中國人心懷芥蒂，他們擔(dān)心技術(shù)的流失以及中國對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠。 李陵申說，我們要以學(xué)習(xí)的心態(tài)歡迎先進(jìn)的國外企業(yè)來到中國，而中國的市場對國外企業(yè)也具有很大的吸引力。

    發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的不止是技術(shù)，其管理的規(guī)范與精細(xì)亦是國內(nèi)企業(yè)需要學(xué)習(xí)的。李陵申說，不久前看過的兩家企業(yè)對比強(qiáng)烈讓他印象深刻，在珠海參觀外商投資的土工布企業(yè)時，可以看到車間內(nèi)一塵不染，沒有一點(diǎn)斷絲、斷尾和油污，產(chǎn)品生產(chǎn)出來立刻被整齊地排列到貨架上––這些最后將被埋進(jìn)泥土中的產(chǎn)品，在問世時其干凈程度與將用在醫(yī)院病床上的手術(shù)洞巾沒有分別。而在參觀國內(nèi)企業(yè)時，產(chǎn)品生產(chǎn)出來被隨意扔在地上，沾上灰塵也不怕––因?yàn)楹竺孢�要漂洗。管理出效益，很多時候不亞于技術(shù)。因此，李陵申希望能夠多一些先進(jìn)的外資企業(yè)或合資企業(yè)為行業(yè)發(fā)展起到示范作用。

    “市場換技術(shù)”的發(fā)展思路是有市場的。到2011年，已經(jīng)有多家國外大企業(yè)進(jìn)入中國，中國很多制造業(yè)經(jīng)歷的學(xué)習(xí)、消化、吸收再自主創(chuàng)新的路徑同樣適用于產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)。