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巴斯夫的綠色戰(zhàn)略:1+3等于無窮大
2009-9-16 來源:《國際融資》
關(guān)鍵詞:巴斯夫 關(guān)志華

    記者:巴斯夫在中國的投資方向是否會有變化?
    關(guān)志華:總的來說,巴斯夫在中國的投資方向不會因為全球金融危機而改變。我們還是非?春弥袊氖袌,還會繼續(xù)加強在中國的經(jīng)營與投資。我們希望到2010年,巴斯夫在中國的業(yè)務(wù)能夠占到巴斯夫全球業(yè)務(wù)的10%。從現(xiàn)在的發(fā)展情況看,這一目標應(yīng)該可以完成,到那時我們能實現(xiàn)70%的銷售產(chǎn)品本地生產(chǎn)(目前超過60%)的目標。但是,我們會非常注意把握每個項目的投資時間,對目前乃至下一步投資需求的時間點,經(jīng)濟恢復(fù)程度走勢,什么時候落實投產(chǎn)等投資方案中關(guān)鍵問題進行深入分析和判斷把握。在投資中,我們依舊會像以往那樣,將并購企業(yè)的競爭優(yōu)勢與我們巴斯夫的競爭優(yōu)勢有機地進行整合。我們更重視競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展。比如以我們對化學的認識,在以往的并購化學建材業(yè)務(wù)案例中,我們能夠把對化學的研發(fā)優(yōu)勢和環(huán)保理念帶進建材行業(yè),不斷推動節(jié)能建筑。這樣的整合不但使我們擴大了在建筑界的影響力,同時也滿足了巴斯夫不斷推動環(huán)境保護理念的要求。我們巴斯夫的并購計劃,不單是要并購一個產(chǎn)品,而是要把我們巴斯夫的競爭優(yōu)勢、包括我們的研發(fā)、一體化生產(chǎn)機制的優(yōu)勢帶進企業(yè)的整合之中,同時,我們也會在這中間吸收被并購公司具有競爭力優(yōu)勢的東西。
    記者:你認為中國經(jīng)濟恢復(fù)需要多長時間?
    關(guān)志華:這個很難說,但是我們做了最壞的打算。目前我們看到中國的確有部分指標應(yīng)該是有序的指數(shù),但是,全球經(jīng)濟達到完全恢復(fù)的話,大概還需要很長的時間。即使中國經(jīng)濟復(fù)蘇,也不一定能夠代表全球。全球經(jīng)濟持續(xù)不景氣,同樣會影響中國的經(jīng)濟。
    記者:您認為在這樣的情勢下,中國需要做出哪些努力,促進經(jīng)濟快速復(fù)蘇?
    關(guān)志華:我希望中國能夠在這個階段中把自己的經(jīng)濟優(yōu)勢做進一步的提高,也就是說,為了中國的經(jīng)濟穩(wěn)定,需要提高中國整個工業(yè)的競爭能力,促進消費,同時建立起一種市場機制,包括工業(yè)配套、環(huán)保工程、創(chuàng)新型企業(yè)以及節(jié)能減排等等。
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(藍劍)
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