雙星東風(fēng)輪胎公司在雙星文化理念、企業(yè)管理、市場理論的鍛造下，改體制換機制，依靠科技創(chuàng)新，完成了從破產(chǎn)、重組、到快速發(fā)展的歷程，創(chuàng)造了國有企業(yè)再造的奇跡。
四年來，雙星企業(yè)文化的全方位注入，雙星市場理論的全面實踐，企業(yè)管理和體制機制的全面改革，雙星東風(fēng)輪胎完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的變革，完成了思想觀念大轉(zhuǎn)折，體制機制大突破，產(chǎn)品質(zhì)量大飛躍，科技創(chuàng)新大跨越的歷史使命。雙星重組東風(fēng)，不僅讓這個老國有企業(yè)恢復(fù)了元氣，重新崛起，而且大有破竹發(fā)展之勢�！皠�(chuàng)新改變一切，創(chuàng)新改變未來”的豪邁壯語，奏響了雙星東風(fēng)振興發(fā)展的時代強音。
雙星集團創(chuàng)新工作總結(jié)交流表彰大會期間，橡膠商情記者在十堰雙星東風(fēng)輪胎公司專訪了雙星集團總裁汪海先生，為汪總裁的創(chuàng)新理念所折服。
雙星集團總裁汪海先生
機制管理模式創(chuàng)新
四年前，雙星重組東風(fēng)對外引起了社會的轟動，對內(nèi)引起了強烈的反響。市場經(jīng)濟的沖擊使多年來依靠政府而生存的源頭面臨斷炊，企業(yè)吃國家大鍋飯，職工吃企業(yè)大鍋飯的慵懶日子面臨結(jié)束，計劃經(jīng)濟體制下的優(yōu)越感和安全感面臨全面瓦解，東風(fēng)人對重組這一市場經(jīng)濟的新生事物和必然規(guī)律產(chǎn)生了恐懼，產(chǎn)生了模糊認(rèn)識和偏差，不理解、不認(rèn)同、不支持，甚至是抗議雙星的到來。對此，雙星用文化理念教育人、改造人、管理人、激發(fā)人，東風(fēng)人從不認(rèn)識、不理解、不接受到認(rèn)識、理解、接受并主動融入雙星名牌，完成了與雙星文化的對接，開創(chuàng)了自我革命，自我突破的新紀(jì)元。
橡膠商情：與東風(fēng)的老員工交談了解到，雙星接管東風(fēng)輪胎才短短幾年，雙星東風(fēng)無論是廠風(fēng)廠容還是員工的精神面貌都已煥然一新，請問有何秘訣嗎？
汪海：長期以來，國企管理機制僵化，人浮于事，作風(fēng)拖沓，對市場反應(yīng)遲緩，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。改革開放，從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，傳統(tǒng)國有企業(yè)的管理模式已不適應(yīng)新時代的要求。因此，“雙星”入主“東風(fēng)”，首先就是用政治工作來團結(jié)人、凝聚人，采取各種形式來加強思想教育，全面實施觀念創(chuàng)新。思想變了，一切都會發(fā)生變化。