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美國杜克大學(xué)教授王小凡:改革是建世界一流大學(xué)重中之重
2011-06-02  來源:科學(xué)時報
 
模糊的人才培養(yǎng)目標(biāo)
 
“如果給國家培養(yǎng)出一批人,對什么事情都沒有標(biāo)準(zhǔn)地說好,這怎么行呢?”
 
另外一個引起王小凡注意的問題是在國內(nèi)頂尖的大學(xué)里,對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)往往很模糊。雖然一些學(xué)校在文件中明確提到了人才培養(yǎng)目標(biāo),但并沒有真正有效的措施方法去實(shí)現(xiàn)。一個例子發(fā)生在對清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教學(xué)評估中。在評估中,一個現(xiàn)象讓國際評估委員會的成員們吃驚又失望:學(xué)生在網(wǎng)上對每位授課老師進(jìn)行評估,所有老師的評分都在90分以上。
 
王小凡表示:“這種評價結(jié)果既不合理也不真實(shí),任何地方都不可能出現(xiàn)這種評價結(jié)果,不可能所有的學(xué)生對教授都滿意,不可能所有的課程都是好的。和大學(xué)生代表會面時,我問:我們非常吃驚你們對課程的評價,你們沒有認(rèn)真做這件事,對自己的培養(yǎng)也不負(fù)責(zé)。為什么?學(xué)生們講,看到教授很辛苦,所以都給他們打90分以上的分?jǐn)?shù)。
 
“我們對學(xué)生們說,你們這樣做害了教授,也害了你們自己。他們雖然辛苦,但不好的地方仍然要改。(現(xiàn)在的情形)是傳統(tǒng)文化中不愿意給別人提意見、怕為難別人的表現(xiàn),缺乏敢說敢干的精神,缺乏專業(yè)精神,清華大學(xué)的學(xué)生,連想法都不能直言,很讓人失望和擔(dān)心!”
 
沒有批判性的思考,對自己的專業(yè)就不會有貢獻(xiàn)。如果一個大學(xué)希望培養(yǎng)的是各行各業(yè)的領(lǐng)軍人才,就應(yīng)該著力培養(yǎng)學(xué)生批判性的思維能力,培養(yǎng)學(xué)生負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,就不會出現(xiàn)所有學(xué)生都沒有標(biāo)準(zhǔn)地說好這樣的情況。
 
這個問題更嚴(yán)重地存在于研究生教育中。王小凡認(rèn)為目前國內(nèi)研究生培養(yǎng)仍處于“放羊”狀態(tài),學(xué)生招入后直到最后畢業(yè)時才請教授委員會答辯,中間基本上完全靠導(dǎo)師,導(dǎo)師有時間就管,沒時間就不管。結(jié)果是本應(yīng)系統(tǒng)培養(yǎng)邏輯思辨、分析推理能力的研究生階段被浪費(fèi)了,很多中國的博士生直到畢業(yè)也沒有得到這方面的系統(tǒng)訓(xùn)練。
 
作為《生物化學(xué)期刊》的副主編,王小凡每年要審閱很多學(xué)術(shù)文章,他發(fā)現(xiàn):“國內(nèi)許多研究人員做的研究挺有新意,但沒有提煉出其中重要的科學(xué)意義,就事論事,導(dǎo)致論文被拒絕,或發(fā)了個一般的論文,發(fā)出后人家一看大問題都露頭了,跟著做,把金子挖出來,就出了一個影響大的論文,這是國內(nèi)研究人員吃虧的地方,也是好科學(xué)家和差科學(xué)家的區(qū)別!彼J(rèn)為,這種現(xiàn)象在一定程度上反映了我們現(xiàn)在研究生教育中的缺陷。
 
要真正實(shí)現(xiàn)以人為本的大學(xué)教育,必須要有清晰明確的人才培養(yǎng)目標(biāo),要有有效的措施引導(dǎo)、鼓勵、幫助每一個同學(xué)成長。一個可行的方法是建立導(dǎo)師指導(dǎo)制度。事實(shí)上,一些高校已經(jīng)嘗試過試驗(yàn)性質(zhì)的導(dǎo)師制,在本科和研究生低年級階段指派一個教授給一個或幾個同學(xué),對選課等學(xué)業(yè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。但受限于教授的時間和本身限制很多的課程設(shè)置,導(dǎo)師制在很多地方都沒有起到很大作用。
 
他介紹,在杜克和美國其他大學(xué),每個本科生入校時都會有一個教授指派為他的指導(dǎo)老師,對其學(xué)業(yè)、生活的各個方面提供咨詢、進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)生和教授每個學(xué)期至少要有一次會面,當(dāng)學(xué)生遇到困難時,他與指導(dǎo)老師會有更多聯(lián)系,可以通過指導(dǎo)老師解決具體問題。在研究生階段,除了有指導(dǎo)導(dǎo)師外,每個學(xué)生還有一個3~5人的教授委員會,教授委員會每年聽取學(xué)生的進(jìn)展報告,全面跟蹤和培養(yǎng)學(xué)生:題目是不是值得往下做?遇到了什么問題?這些問題可以通過教授委員會來解決,而不是一個教授,因?yàn)橐粋教授看問題比較片面。
 
“我認(rèn)為國內(nèi)研究生教育應(yīng)該引進(jìn)教授委員會制度,這非常重要。要把學(xué)生當(dāng)做一個未來的科學(xué)家來培養(yǎng),而不只是實(shí)驗(yàn)室的勞動力。不少研究生向我反映,特別是年輕教授給學(xué)生們的壓力非常大,讓學(xué)生干活出東西,卻沒有在科學(xué)上培養(yǎng)他們,教會他們怎樣選擇課題,批判性地分析結(jié)果和學(xué)會如何寫作與交流。在這方面對教授的要求也應(yīng)該加強(qiáng)!
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