美大學(xué)校長指出很多中國人才腳踩中美兩只船
2011-06-20 來源：中國聚合物網(wǎng)
如今，全球高科技中心美國硅谷已抓不住“老外”的心了，越來越多的來自中國和印度人才更愿意回到祖國當(dāng)“海歸”。
美國最大的報紙之一《今日美國》近日的報道就寫到，隨著美國收緊移民政策、生活費高漲，以及在中印等國更好的發(fā)展機會，越來越多的外來科技人才回到自己的國家發(fā)展。
對于這一股“海歸”大潮，6月19日晨，美國俄勒岡大學(xué)副校長斯丹凝接受《法制晚報》記者采訪時表示，盡管海外人才歸國的形勢在改變，但是目前的情況還不理想，很多中國人采取了“腳踩兩只船”的辦法。中國也正在想方設(shè)法，與發(fā)達(dá)國家進(jìn)行“人才爭奪戰(zhàn)”。
中國七成“海歸”就職于高科技領(lǐng)域
中國在全球科技人才競爭格局中，一直扮演著“人才輸出國”的角色。但在中國國內(nèi)，高端科技人才數(shù)量嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家，而填補這一空白的多是海外歸國人員。
2009年的《中國人才發(fā)展報告》顯示，大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)的“海歸”集中在高科技領(lǐng)域。其中，從事互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信等高科技領(lǐng)域工作的“海歸”占到了70%以上。還有20%的“海歸”的工作集中在咨詢、法律服務(wù)和教育等領(lǐng)域，5%左右在制造領(lǐng)域。
斯丹凝指出，在美國，很多來自中印的人才紛紛選擇回國，因為此時正是新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的大好時機。
而也有一種說法認(rèn)為，現(xiàn)在回國既能獲得政府相應(yīng)的支持，也能吸引美國的投資。
對于“海歸”在中國科研中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧，斯丹凝說：“他們是中國科研系統(tǒng)的一種催化劑！w’具有改革性的影響，能推動中國的創(chuàng)新體系達(dá)到更高水平！
中國“海歸”人數(shù)變化時間節(jié)點/出國留學(xué)人員總數(shù)/回國人員人數(shù)
2010年底/190.54萬人/63.2萬人；
2009年底/162萬人/49.74萬人；
2008年底/139.15萬人/39萬人；
2007年底/121.17萬人/31.97萬人；
2006年底/106．7萬人/27．5萬人；
2005年底/93.34萬人/23.29萬人；
2004年底/81.48萬人/19.8萬人。
中外企業(yè)正在上演“人才爭奪戰(zhàn)”
海外人才回國的主要原因，斯丹凝說：“這正應(yīng)了中國的那句老話——寧為雞頭，不為鳳尾。”
據(jù)介紹，很多在美國大公司就職的中國人，逐漸萌生了這樣一個想法——建立自己的公司。
而通常情況下，他們都會和一個經(jīng)驗豐富的人合作，以更好地吸引資金。而對于大多數(shù)中國人來說，有這種想法的都是工程師或者科學(xué)家。
不過，斯丹凝指出，目前的現(xiàn)實情況是很多中國人都采取了“腳踩兩只船”的辦法——一只腳跨在美國、另一只腳放在中國。
“因為有些人想讓他們的孩子在美國接受教育，有些人是配偶不愿意回國，還有些人則是不適應(yīng)中國的工作環(huán)境！彼f。
此外，還有一種觀點：“最好”的人才是不會回國的。因為他們在國外已經(jīng)有很穩(wěn)定的保障和一定的社會地位。
所以，斯丹凝指出，盡管海外人才歸國的大形勢在發(fā)生改變，但至今為止，這種改變還不理想，這些“海歸”還不是“完全轉(zhuǎn)移”回到了國內(nèi)。
目前還出現(xiàn)一種新的情況，那就是中國企業(yè)和科研組織正在和外國企業(yè)展開競爭，搶奪同一水平和類型的人才。比如華為、聯(lián)想等高科技公司，如今就和英特爾、思科和高通等公司展開了激烈的人才競爭。
斯丹凝認(rèn)為，高端科技人才的短缺，使中國正在與發(fā)達(dá)國家進(jìn)行“人才爭奪戰(zhàn)”，為此中國政府也在通過多種鼓勵和吸引的辦法，從國外找尋高端的科技人才，吸引其回國就業(yè)。
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（責(zé)任編輯：佳）
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