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　　“我所了解的科學(xué)項(xiàng)目，都是重申報(bào)，輕結(jié)題�！辟Y深科學(xué)家劉亦銘(化名)告訴記者，科學(xué)項(xiàng)目一申請到手，就肯定能通過驗(yàn)收，成了中國科研界的常態(tài)。

　　缺乏認(rèn)真結(jié)題驗(yàn)收與科學(xué)評估的后果，就是讓申請項(xiàng)目等同于寫方案撈錢�！盃幦〗�(jīng)費(fèi)變得比高水平成果更有吸引力，”中科院院士郭雷說，“這扭曲了科研投入的真正目的�！�

　　分配經(jīng)費(fèi)也講“利益均沾”？

　　“如果每個項(xiàng)目在結(jié)題時都按照任務(wù)書中說的目標(biāo)去驗(yàn)收，又有多少可以結(jié)題呢？”在一篇評論中，上海交通大學(xué)教授李俠說：“按照中國慣例，申報(bào)時轟轟烈烈，結(jié)題時草草收場，已是眾所周知的秘密。”

　　劉亦銘是中國一所著名高校的系主任，也曾是“十五”期間某國家重大項(xiàng)目的首席專家和相關(guān)課題的驗(yàn)收者。回憶起當(dāng)驗(yàn)收專家的那些事兒，他頗為感慨。

　　“毫無疑問，驗(yàn)收時我做不到客觀。”劉亦銘說，假如認(rèn)真按課題要求去審查，大多數(shù)參與單位都沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

　　“實(shí)際上他們沒有那個能力去完成目標(biāo)。在項(xiàng)目分派階段，我參與討論和決定，對各單位的實(shí)力是清楚的�！痹趧⒁嚆懣磥恚�(xiàng)目管理部門提出的科學(xué)目標(biāo)太高，超出了國內(nèi)大多數(shù)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的實(shí)力，只有少數(shù)人能夠進(jìn)行這一層次的研究。“但在分配任務(wù)時，還是得撒胡椒面，讓各個單位都能沾一點(diǎn)光�！�

　　劉亦銘道出此中原因：“利益得擺平，不然的話有人會去告狀。做研究不行，搗亂還是可以的。”

　　首席專家和主管官員會仔細(xì)研究，做到讓有實(shí)力的機(jī)構(gòu)拿到經(jīng)費(fèi)，也讓學(xué)界諸位都沒有意見�！皩�(shí)際上，一半以上的經(jīng)費(fèi)被用來擺平各方人馬。這種情況還算不錯的了。”

　　沒有匹配實(shí)力的單位承諾完成目標(biāo)，但實(shí)際上又完不成。這種矛盾想要解決，只有靠驗(yàn)收時“松松手”。

　　“我組織驗(yàn)收的時候，那些做過些工作的，就算成果沒意義，也讓它過了。至多是在報(bào)告里有一兩句比較嚴(yán)厲的話�！眲⒁嚆懻f，“也有那種太差的，拿了錢什么都沒做，實(shí)在沒法讓他們通過。就因?yàn)檫@個，他們鬧到部里去了�！�

　　官員們不希望出現(xiàn)通不過的情況，劉亦銘說：“這顯得他們工作沒做好完成不了課題的，你怎么把錢撥給他了呢？”

　　各種動機(jī)交匯下，順利結(jié)題也就勢所必然了。

　　只要能結(jié)題，部委可以滿足于達(dá)到所謂的世界先進(jìn)的目標(biāo)，主管官員和首席科學(xué)家因完成任務(wù)而松了一口氣，那些缺乏實(shí)力的研究單位得到了實(shí)惠。皆大歡喜。