2010-5-26 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
關(guān)鍵詞：巴斯夫 賀斌杰
經(jīng)營哲學(xué)：一體化
我們基地中任何一個(gè)化學(xué)生產(chǎn)流程，所有產(chǎn)生的主產(chǎn)品和副產(chǎn)品我們都完全加以利用。這就是我們所說的一體化生產(chǎn)，即德語中的Verbund理念，這是我們的企業(yè)哲學(xué)
所有化工企業(yè)都面臨市場回暖，巴斯夫領(lǐng)先其他公司的秘訣是什么?
賀斌杰：我們今年增長率會高于一般化工行業(yè)的平均水平，因?yàn)槲覀冞�有很多產(chǎn)能沒有完全利用。第二點(diǎn)，我們一直在改進(jìn)成本效益，這就有助于多占市場份額。
這一點(diǎn)不是很容易解釋得清楚。比如我們能更快將產(chǎn)品交付到客戶手中，以最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式。顧客認(rèn)為，在交付方面，我們對總成本的管理是一流的。
再如多套裝置的一體化生產(chǎn)。你到過安特衛(wèi)普，你只看到一個(gè)槽罐區(qū)，但如果到了路港，你根本沒有看到槽罐區(qū)。為什么呢，因?yàn)檫@個(gè)生產(chǎn)基地的的原料可以直接運(yùn)輸?shù)搅硪粋�(gè)基地使用，一套裝置生產(chǎn)出的廢物能夠作為下一套裝置的原料，所以可以產(chǎn)生附加價(jià)值。
我們學(xué)化學(xué)時(shí)知道，當(dāng)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)時(shí)常常會產(chǎn)生副產(chǎn)品，在我們的基地里，這些是不會被浪費(fèi)掉的。巴斯夫任何一個(gè)化學(xué)生產(chǎn)流程，所有產(chǎn)生的主產(chǎn)品和副產(chǎn)品我們都完全加以利用。這就是我們所說的一體化生產(chǎn)，即德語中的Verbund理念，這是我們巴斯夫的企業(yè)哲學(xué)。
是的，有些其他化工公司也采取一體化措施，要講到真正的一體化的話，巴斯夫的的確確是冠軍，做得最好。我那天去參觀重慶長壽化工園區(qū)的時(shí)候，區(qū)長說園區(qū)設(shè)立有5個(gè)原則，都是一體化，一體化生產(chǎn)、物流，安全、環(huán)保、健康等，這是受到了巴斯夫的影響。
在路港，我見到了在巴斯夫研發(fā)中心工作的中國女博士。巴斯夫每年的研發(fā)費(fèi)用在增長嗎?占銷售費(fèi)用的比例有多少?
賀斌杰：巴斯夫在石油和天然氣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是沒有研發(fā)的。如果你把這些去掉的話，我們的研發(fā)費(fèi)用占銷售額3%以上。你也知道，比如做農(nóng)藥的化學(xué)公司，它的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的8%。我們在農(nóng)用化學(xué)品方面投入差不多的研發(fā)費(fèi)用，但是你如果說石油化工，或者是乙烯裂解這塊的研發(fā)費(fèi)用就少得多。
2010年，巴斯夫的研發(fā)預(yù)算仍將繼續(xù)維持上一年的高水準(zhǔn)，預(yù)算總額達(dá)13.8億歐元。2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，我們還是增加了研發(fā)費(fèi)用，接近14億歐元，略高于2008年的13.5億。
收購標(biāo)準(zhǔn)：驅(qū)動創(chuàng)新
一是更接近我們的客戶，二是以創(chuàng)新為驅(qū)動力，三是該公司有高于市場平均水平的增長率，第四是比較少受到化工行業(yè)周期的影響
最近聽說你們有意出資30億元并購高盛旗下的高寧公司，并購和重組為何在危機(jī)期間一度發(fā)生?這一手段在巴斯夫領(lǐng)先世界化工企業(yè)的進(jìn)程中，將起到了什么樣的作用?
賀斌杰：這只是個(gè)傳言。不過在巴斯夫的未來中，收購確實(shí)扮演著很重要的角色。
收購能夠?qū)υ鲩L做貢獻(xiàn)。巴斯夫始終在做的是把不斷塑造我們的產(chǎn)品范疇，往特種化學(xué)品方向去走，我們在收購某個(gè)公司時(shí)遵循四個(gè)原則，一是更接近我們的客戶，二是以創(chuàng)新為驅(qū)動力，三是該公司有高于市場平均水平的增長率，第四是比較少受到化工行業(yè)周期的影響。
從2006年起，我們收購了安格，德固賽的化學(xué)建材業(yè)務(wù)，還有汽巴，這些收購都是吻合這四個(gè)原則。當(dāng)我們在進(jìn)行收購時(shí)，首先考慮的就是是否是創(chuàng)新驅(qū)動型公司，這就是巴斯夫的實(shí)力所在。其實(shí)，將來要取得更高增長率，與創(chuàng)新是息息相關(guān)的。
如果你把巴斯夫和產(chǎn)品范疇相仿的公司比較，你就會發(fā)現(xiàn)，我們每年研發(fā)的經(jīng)費(fèi)要大得多，跟其他的化工公司相比，巴斯夫的專利數(shù)量是最多、價(jià)值最高的。
危機(jī)期間發(fā)生并購是否和成本有關(guān)系?
賀斌杰：這不完全正確。當(dāng)危機(jī)時(shí)，你要去做收購的話，你自己要很有實(shí)力，否則在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，你根本貸不到款。我們在危機(jī)時(shí)還能收購，說明巴斯夫經(jīng)濟(jì)實(shí)力非常穩(wěn)健。如果你去看對各個(gè)公司的財(cái)務(wù)評級，除了杜邦，巴斯夫是最好的。
和美國的化工企業(yè)相比，你對巴斯夫長期愿景是什么?
賀斌杰：現(xiàn)在是并繼續(xù)是TheChemicalCompany，一直保持化工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新者，擁有行業(yè)最佳團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)按照巴斯夫2015戰(zhàn)略的指導(dǎo)前進(jìn)。