激蕩海油魂 訪中國海油黨組成員、副總經(jīng)理呂波
這個(gè)冬天，記者數(shù)次來到北京東城區(qū)朝陽門北大街25號，這里是中國海洋石油大廈。它顯得格外不同，如同一艘即將起航的巨輪，在陽光下泛著淡綠色的光芒，內(nèi)斂而蓬勃。
走進(jìn)大廈，“上產(chǎn)5000萬噸，再創(chuàng)新輝煌”的標(biāo)語訴說著中國海油的光榮與夢想;一幅幅歷史照片見證著那些艱辛與奮進(jìn)的歲月。28年里，中國海油人以“敢下五洋捉鱉”的魄力、“海納百川”的智慧，在幾乎為零的海油基礎(chǔ)上建立起了中國海洋石油工業(yè)體系，形成了獨(dú)特的海油精神：敢闖新路、勇?lián)?zé)任、善于學(xué)習(xí)、包容創(chuàng)新。
在此，記者專訪了中國海洋石油總公司黨組成員、副總經(jīng)理呂波，請他為我們詳細(xì)解碼中國海油人的精神基因。
敢闖源于責(zé)任
記者：呂總，您好!首先對中國海油建成“海上大慶”表示祝賀。海油人用不到30年的時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國家海洋油氣發(fā)展的百年歷程，速度令人震驚。您認(rèn)為，這源于什么樣的精神動(dòng)力?
呂波：要探究這種精神，對中國海油歷史的了解很重要。其實(shí)，和大慶人一樣，海洋石油事業(yè)的開創(chuàng)者開始也是人拉肩扛一般，用漁船組建我國最早的海洋石油勘探隊(duì)伍走向大海;老一輩鐵人鉆井工人用手扒冰，給破冰船開路，用血肉之軀保護(hù)剛剛建成的“海一”和“海二”平臺 這些都在中國海域上演過。
“海上大慶”的建成和大慶油田有很多共同點(diǎn)，最大的共同點(diǎn)就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。這種精神是中國石油工人的靈魂。不過，因?yàn)橹袊Ｓ酮?dú)特的歷史軌跡，在對“大慶精神”繼承的同時(shí)，也形成特有的精神理念。
中國海油對外合作之初，我國還處在“不要忘記階級斗爭”的年代，國人意識還并不那么開放，在國家的支持下，海油人在重重困難之下開始與國外合作，用最快的速度融進(jìn)了國際化的潮流之中。在國內(nèi)，中國海油率先開始了“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”、“用工薪酬制度改革”等一系列現(xiàn)代化管理模式，走出了一條國有企業(yè)發(fā)展的特色之路
可以說，在每個(gè)歷史階段，中國海油人都以“敢闖新路”的魄力，構(gòu)建著我國海洋石油工業(yè)的體系。
記者：提到“責(zé)任”，據(jù)了解，中國海油在激勵(lì)員工的制度中，并不以薪酬為手段，而是對“責(zé)任”二字進(jìn)行了最全面的貫徹。這種責(zé)任感有著怎樣的歷史傳承?
呂波“勇?lián)?zé)任”是歷史賦予中國海油的優(yōu)良傳統(tǒng)。從公司成立至今，中國海油始終堅(jiān)持國有企業(yè)肩負(fù)國家責(zé)任、大企業(yè)大責(zé)任的原則，立足中華民族的偉大復(fù)興，融入國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，為保障國家能源安全，推動(dòng)社會發(fā)展進(jìn)步作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
隨著陸上油氣資源潛力越來越少、勘探開發(fā)難度越來越大，中國海油保障能源安全的責(zé)任也將越來越大。
如今，中國海油在推進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略的同時(shí)，專業(yè)公司加快了“走出去”步伐，LNG資源量的獲取逐步增加，油氣資源的國際貿(mào)易量不斷提高，“全球布局、全球作業(yè)”格局基本成型，形成了多元化、國際化的能源供應(yīng)格局。未來，我們還將在“海上大慶”和“深海大慶”的基礎(chǔ)上建立“海外大慶”、“LNG大慶”。到2020年左右，中國海油將形成2億噸油氣當(dāng)量，相當(dāng)于目前全國的油氣總產(chǎn)量。這將為我國能源安全提供更大保障。
學(xué)習(xí)引爆創(chuàng)新
記者：建成四個(gè)“海上大慶”是一幅頗具雄心的藍(lán)圖。請問什么精神特質(zhì)讓海油人有了這份底氣?
呂波：海油人是敢于追夢的，更是善于學(xué)習(xí)的。這種精神讓中國海油在發(fā)展中始終保持著先進(jìn)性。
當(dāng)初，中國海油不僅沒有資金和技術(shù)、而且沒有海洋石油建設(shè)人才。為了培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，在對外合作初期我們大規(guī)模派員工去海外培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)全球石油行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，廣泛吸收國際一流能源公司的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營理念，使公司在理念、實(shí)踐、技術(shù)和經(jīng)營上，始終保持開放性和靈活性，實(shí)力不斷得到提升。去年年末，中國海油獲得了普氏“全球最佳能源企業(yè)”和“全球最佳能源生產(chǎn)商”，就是實(shí)力的證明。
如今，中國海油努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，加大各種培訓(xùn)力度。公司針對經(jīng)營管理隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍和操作人才隊(duì)伍工作性質(zhì)的不同，提供不同形式的晉升機(jī)制，使他們各歸其位、各有發(fā)展，從制度上保證這種學(xué)習(xí)力的活力。
記者：在您看來，這種旺盛的學(xué)習(xí)能力為中國海油帶來了怎樣的革命?
呂波：1982年到1992年之間，中國海油一直在努力學(xué)習(xí)、模仿國際石油公司的先進(jìn)技術(shù)，并將其用于實(shí)踐，取得了不錯(cuò)的成效。
在學(xué)習(xí)中，我們加強(qiáng)自己的消化、吸收、再創(chuàng)新的能力。現(xiàn)在，中國海油的原始創(chuàng)新能力越來越強(qiáng)，在海洋稠油勘探開發(fā)、海上提高采收率、海上邊際油田開發(fā)、重質(zhì)稠油綜合利用領(lǐng)域的技術(shù)均處于國際先進(jìn)行列。我們形成了中國海洋油氣勘探開發(fā)的科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)了海洋石油工業(yè)自主創(chuàng)新的跨越式提升。
此外，我國海洋石油工程裝備的自主創(chuàng)新能力也不斷加強(qiáng)。改革開放之初，我國海洋石油工業(yè)95%的資金投入用于從國外購置生產(chǎn)設(shè)備，如今95%的裝備實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。同時(shí)，海油工程裝備的發(fā)展帶動(dòng)了中國船舶、機(jī)械、電子和鋼鐵等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，每年創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)十億元。
“容”文化
記者：在中國石油工業(yè)傳統(tǒng)與西方現(xiàn)代化之間做到了兼容并蓄。這種包容性根源于什么?
呂波：這種包容性根源于中國海油獨(dú)特的發(fā)展軌跡，是公司發(fā)展的客觀要求，也是現(xiàn)代化、國際化企業(yè)勢必踐行的理念。
對外合作期間，與中國海油合作的70多個(gè)國際石油公司來自30多個(gè)國家，有著各自的傳統(tǒng)習(xí)慣、文化理念與管理理念。在這樣的氛圍中，中國海油必須堅(jiān)持互相尊重、包容并蓄，取長補(bǔ)短、精誠合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(地區(qū))法律法規(guī)。這也為中國海油汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供了最大可能，公司在此基礎(chǔ)上不斷尋求突破，實(shí)現(xiàn)了超越。
記者：據(jù)了解，現(xiàn)在中國海油形成了特有的“容”文化，能為我們解讀一下嗎?
呂波：“容”文化可以簡單解釋為容納，寬容，容儀(規(guī)則)，從容。這是中國海油核心價(jià)值觀，具有統(tǒng)領(lǐng)意義和永續(xù)價(jià)值，屬于公司哲學(xué)即“道”的范疇。
我們將其分為三個(gè)核心詞，即“容人、容智、容天下”。“容人”是指尊重與寬待，“容智”是指虛心、求索，“容天下”是一種胸懷�！叭荨蔽幕c公司理念結(jié)合起來，就是我們提倡的在管理上堅(jiān)持以人為本;在發(fā)展上堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一;從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮和解決問題，在發(fā)展上堅(jiān)持雙贏;在行使權(quán)利和履行義務(wù)過程中，講求誠信;培植員工的創(chuàng)造素質(zhì)和開拓能力，吸收新知識、新觀念，突破成規(guī)局限，開創(chuàng)一流業(yè)績。