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大學(xué)校長,不能停留于“作秀”
2011-07-07  來源:中國聚合物網(wǎng)
關(guān)鍵詞:大學(xué)校長 作秀
前不久,一段視頻網(wǎng)上爆熱:一所大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員戴著耳機站在麥克風(fēng)前演唱歌曲。稍晚,某著名大學(xué)校長在儀式上系著圍裙大“秀”廚藝。近年來,不少大學(xué)校長頻頻在媒體上曝光,大秀“才藝”,走紅網(wǎng)絡(luò)。最早可以追溯到2008年,時任北京大學(xué)校長許智宏在新年晚會上為師生獻唱一曲《隱形的翅膀》,贏得了全場喝彩。最火暴的是2010年華中科技大學(xué)畢業(yè)典禮上,校長“根叔”致辭嫻熟運用網(wǎng)絡(luò)潮語,熱情洋溢、生動幽默,備受熱捧,16分鐘的演講被掌聲打斷30次。許智宏和“根叔”敢于領(lǐng)時代之先,確實值得敬佩。但隨后,許多校長競相效仿,“根叔式演講”在畢業(yè)典禮(或是開學(xué)典禮)上不斷傾情上演,好像不如此做就不是好校長,就值得認(rèn)真思考了。
 
應(yīng)該說,大學(xué)校長一改位居“象牙塔”之巔的嚴(yán)肅、古板,或?qū)W究、或官僚的形象,展示熱情、活潑、平易近人,甚至“可愛”的一面,拉近與大學(xué)生和公眾的距離,是有一定積極意義的。但是媒體的關(guān)注和炒作過分集中于大學(xué)校長言行的“娛樂性”和“新奇性”,成為吸引眼球的“作秀”,就未必真有利于樹立大學(xué)校長的良好形象!“熱情”、“親民”、“多才多藝”,不是評判一個大學(xué)校長是否優(yōu)秀的最終標(biāo)準(zhǔn),甚至也不是評判一個大學(xué)校長是否真正關(guān)心學(xué)生、親近學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。一個真正關(guān)心學(xué)生親近學(xué)生的大學(xué)校長應(yīng)該走下“秀臺”,更廣泛更多地深入到學(xué)生中去。
 
其一,走進教室、圖書館、實驗室,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的真實情況。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),培養(yǎng)人才是大學(xué)教育永恒的主題。學(xué)生聽課的情況如何,教師講課的情況如何,教室、圖書館和實驗室的條件如何?直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)和教育質(zhì)量的好壞。我們的大學(xué)校長,有沒有深入了解這些問題呢?
 
筆者所知,有些大學(xué)校長,除了在眾人陪同下走馬觀花般的“例行檢查”外,可能從來沒有真正走進教室,和學(xué)生坐在一起,認(rèn)認(rèn)真真地聽完一堂課。甚至有些屢屢獲得國家級、省級優(yōu)秀教學(xué)成果獎的領(lǐng)銜校長們,竟沒有講過一堂課。抓好教學(xué)應(yīng)該成為大學(xué)校長的第一職責(zé)。
 
其二,走近學(xué)生宿舍、飯?zhí)、澡堂,了解學(xué)生生活的真實狀況。學(xué)校的后勤保障,是辦好大學(xué)、培養(yǎng)人才的基本條件。
 
盡管這些年高校辦學(xué)條件得到了很大改善,但物價不穩(wěn)定,學(xué)生家庭經(jīng)濟狀況差異大,大量貧困學(xué)生存在,來自不同地區(qū)、不同民族的學(xué)生生活習(xí)慣不同,都會給學(xué)生生活帶來很多實際困難。學(xué)生宿舍、飯?zhí)煤驮杼米罴凶罴皶r反映學(xué)生的生活狀況和需求。大學(xué)校長應(yīng)該付出較多的時間和精力,走近學(xué)生居住、就餐、洗澡、治病等場所,真實了解學(xué)生生活的需求,聽取學(xué)生的建議并不斷改進,使學(xué)校的后勤服務(wù)更適應(yīng)學(xué)生特點,更加人性化、精細化,盡可能為學(xué)生成長創(chuàng)造最好的生活環(huán)境。
 
其三,走向?qū)W生就業(yè)中心、實習(xí)基地、招聘現(xiàn)場,關(guān)心學(xué)生的就業(yè)問題。就業(yè)是大學(xué)生最關(guān)心的問題之一,是檢驗一所大學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)。就業(yè)難是當(dāng)下社會關(guān)注的熱點之一,是黨和政府著力解決的突出民生問題。每到又一屆大學(xué)畢業(yè)生進入畢業(yè)季,大大小小的招聘會,常常是人山人海,畢業(yè)生所獲卻寥寥無幾。
 
如果大學(xué)校長能夠身臨其境,與畢業(yè)生、與招聘單位面對面的交流,可能對就業(yè)難問題會有更為直觀和深刻的認(rèn)識,從而想辦法從人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)采取各種改革和改進措施,明確培養(yǎng)目標(biāo),找準(zhǔn)辦學(xué)定位,突出辦學(xué)特色,加大創(chuàng)業(yè)教育力度,提高學(xué)生的實踐能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力,提高就業(yè)競爭力。
 
總之,大學(xué)校長,不能停留于“作秀”。要多到教室走走,到學(xué)生宿舍串串,到招聘現(xiàn)場看看。我們需要多才多藝、富有人格和個性魅力的大學(xué)校長,更需要想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急,時時關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和就業(yè)的實際問題,實實在在為學(xué)生辦實事,切實以培養(yǎng)優(yōu)秀人才為己任的大學(xué)校長。(作者陳建新為蘇州科技學(xué)院教授)
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