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復(fù)旦大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)獨(dú)立 校領(lǐng)導(dǎo)全部退出
2011-09-16  來(lái)源:中國(guó)聚合物網(wǎng)
 
我們不是泥菩薩,叫點(diǎn)頭就點(diǎn),叫搖頭就搖
 
復(fù)旦大學(xué)的新章程規(guī)定,學(xué)術(shù)委員會(huì)為學(xué)校的最高學(xué)術(shù)審議機(jī)構(gòu)。聞?dòng)衩吩nI(lǐng)導(dǎo)開(kāi)玩笑說(shuō),我們不是泥菩薩,做完了你叫點(diǎn)頭就點(diǎn),叫搖頭就搖,“我們要審議,就要從國(guó)家的利益出發(fā),而且還從實(shí)際出發(fā)!
 
在新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)舉行第一次全體會(huì)議時(shí),應(yīng)邀列席旁聽(tīng)的校長(zhǎng)楊玉良表示:“將堅(jiān)決保障學(xué)術(shù)委員會(huì)運(yùn)行的獨(dú)立性!
 
“行政層面也可以不同意我們的審議結(jié)果,然后我們?cè)儆懻撍麄儾煌獾牡览碓谀睦。我們學(xué)術(shù)上的道理和行政上的道理不一樣的時(shí)候,大家講道理,這樣才會(huì)讓真理越辯越明。”聞?dòng)衩诽寡,之前決策者聽(tīng)到的聲音太少,而用“講道理”的方式,好像多花了時(shí)間,但在決策上能為大多數(shù)人所接受。
 
8月2日,學(xué)術(shù)委員會(huì)就行使了約見(jiàn)校行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力,醫(yī)學(xué)部約見(jiàn)了復(fù)旦大學(xué)分管醫(yī)學(xué)院的副校長(zhǎng)桂永浩召開(kāi)了兩個(gè)多小時(shí)的懇談會(huì),“平時(shí)大家沒(méi)有坐下來(lái)討論過(guò)學(xué)術(shù),也沒(méi)有那么開(kāi)放的氛圍”,聞?dòng)衩氛f(shuō),“你們給我們審議權(quán),我還希望有建議權(quán)。”
 
整整一個(gè)下午的交流,大家都覺(jué)得意猶未盡!拔覀儼颜沓鰜(lái)的會(huì)議詳細(xì)記錄分發(fā)給各位校領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果已經(jīng)有另一位副校長(zhǎng)主動(dòng)聯(lián)系,希望也能有這樣的深入交流。”聞?dòng)衩酚悬c(diǎn)小得意地說(shuō)。
 
我們是選出來(lái)的,要盡職盡責(zé)
 
“我們是選出來(lái)的,要盡職盡責(zé)!碑(dāng)選的學(xué)術(shù)委員們都是院士、教授、博導(dǎo)、醫(yī)院院長(zhǎng),但聞?dòng)衩穱?yán)格控制會(huì)議的出勤率,“因?yàn)榈酵獾亻_(kāi)會(huì)、上課等原因,學(xué)術(shù)委員會(huì)開(kāi)會(huì)有人遲到,或者臨時(shí)請(qǐng)假,這些我都會(huì)記下來(lái),如滿三次,上網(wǎng)公告。因?yàn)槌蓡T是全校層層選舉上來(lái)的,應(yīng)該讓大家知道‘干得怎么樣’。這些雖然都是細(xì)節(jié),但我們希望,能從小處開(kāi)始,形成更好的氛圍!
 
聞?dòng)衩吩谙朕k法調(diào)動(dòng)當(dāng)選委員的積極性,“要讓這些選出來(lái)的教授委員有責(zé)任感、使命感。”在新一屆學(xué)術(shù)委員會(huì)第一次全體會(huì)議結(jié)束拍集體照的時(shí)候,委員們不分先后,誰(shuí)愿意站哪兒就站哪兒,時(shí)任黨委書(shū)記秦紹德站在第二排的最左邊,校長(zhǎng)楊玉良站在最后一排的右邊第二個(gè)。事后,有委員告訴她,覺(jué)得這是一個(gè)良好的開(kāi)端。
 
“我希望在內(nèi)部平等地討論!甭?dòng)衩贩磸?fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。此前,很多年輕的學(xué)術(shù)委員有著根深蒂固的觀念,認(rèn)為自己資歷不夠,應(yīng)該坐在后面,聽(tīng)老先生的。對(duì)此,聞?dòng)衩诽岢,?huì)上一律稱老師或先生,不稱院士!霸菏繘](méi)有比人高一等,不管年老年輕,不管你是院長(zhǎng)或者教授,只要大家選你,你就是個(gè)該負(fù)起責(zé)任的人!
 
在聞?dòng)衩房磥?lái),作為學(xué)術(shù)委員會(huì)的委員,就要有三個(gè)“觀”:“一是良好的道德觀,特別是科學(xué)道德觀。你在談學(xué)術(shù)之前,自己必須有良好的道德觀。二是全面觀,現(xiàn)在的教授都喜歡把自己的專業(yè)說(shuō)得最重要,最好搶錢、搶人、搶地方,這樣就沒(méi)辦法把事情做好。第三要有可持續(xù)發(fā)展觀,考慮問(wèn)題要有前瞻性。不是說(shuō)我這一任就做三年,我做出什么成績(jī)來(lái),而是應(yīng)該推動(dòng)整個(gè)學(xué)校、整個(gè)中國(guó)的進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。對(duì)學(xué)校,對(duì)全體的師生員工,你的責(zé)任是長(zhǎng)期的!
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