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新任北京師范大學(xué)校長(zhǎng)董奇承諾：在擔(dān)任校長(zhǎng)期間，本人不申報(bào)新科研課題，不招新的研究生，不申報(bào)任何教學(xué)科研獎(jiǎng)，不申報(bào)院士，將把百分之百的精力用于學(xué)校管理，要用“整個(gè)的心”去做“整個(gè)的校長(zhǎng)”。

 

這個(gè)“四不承諾”，在新聞界和教育界引起一片嘩然，贊揚(yáng)其開新氣象者有之，質(zhì)疑其做新官上任秀者有之，期待其言行能為教育界改革添磚加瓦者有之，擔(dān)憂其面對(duì)強(qiáng)大的慣性力量難有作為者有之。

 

不管持什么觀點(diǎn)和態(tài)度者都無法否認(rèn)，“四不承諾”作為一個(gè)新任校長(zhǎng)面對(duì)全校師生甚至整個(gè)社會(huì)的自我期許，是具有極強(qiáng)的針對(duì)性的，它是一個(gè)長(zhǎng)年處于第一線的教育工作者，對(duì)現(xiàn)行高校教育中累積下的弊端的一次正中靶心的反思——目前教育界普遍存在的校長(zhǎng)兼職太多無暇集中精力，科研、管理二者無法兼得；科研資源向權(quán)力而不是學(xué)術(shù)傾斜等現(xiàn)象頗多引起詬病。

 

資料顯示：2011年科技部公布的“973計(jì)劃”項(xiàng)目，由大學(xué)承擔(dān)的占63項(xiàng)。其中，項(xiàng)目首席科學(xué)家為現(xiàn)任大學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理等校級(jí)行政職務(wù)的共計(jì)16項(xiàng)。去年中科院、工程院新增院士公布，媒體統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，新增工程院院士中現(xiàn)任或曾任高校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的共有16名，占29.6%。這兩組數(shù)據(jù)，都曾引起過輿論的廣泛關(guān)注和爭(zhēng)議。

 

董奇版的“四不”承諾，是去年湖南大學(xué)校長(zhǎng)趙躍宇的“兩不”承諾（在任期內(nèi)不申報(bào)新科研課題、不帶新研究生）升級(jí)版本。支持者認(rèn)為，這是難能可貴的自我覺醒，是“校長(zhǎng)去學(xué)術(shù)化與學(xué)術(shù)去校長(zhǎng)化”的過程中一個(gè)閃亮的開端，是校長(zhǎng)角色本位的回歸和學(xué)術(shù)在校園的重新定位。但質(zhì)疑者卻認(rèn)為，僅憑一個(gè)個(gè)人化色彩很濃的“承諾”，而不是從制度層面去思索校長(zhǎng)與學(xué)術(shù)之間的關(guān)系，是很難對(duì)早已約定俗成并成為習(xí)慣的做法有任何實(shí)質(zhì)性的撼動(dòng)作用的。

 

在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，有明文規(guī)定學(xué)者擔(dān)任大學(xué)校長(zhǎng)后，不得再?gòu)氖聦W(xué)術(shù)研究；即使沒有明文規(guī)定的，學(xué)者一旦擔(dān)任校長(zhǎng)，就將減少或不從事學(xué)術(shù)研究，也成為校長(zhǎng)們遵守的慣例。

 

這個(gè)慣例，與我們的習(xí)慣，還有太大的不同。這不是一個(gè)趙躍宇或董奇的“兩個(gè)”或“四個(gè)”承諾就能將其徹底改變的，這應(yīng)該成為整個(gè)教育界的共識(shí)，并從制度設(shè)計(jì)上考慮改革之。只有這樣，才符合現(xiàn)代大學(xué)制度對(duì)校長(zhǎng)職業(yè)化的基本要求，只有如此，校長(zhǎng)才能全身心投入到學(xué)校的管理中，同時(shí)也切實(shí)推進(jìn)行政權(quán)和教育權(quán)、學(xué)術(shù)權(quán)的分離。

 

作為一個(gè)教育專家，多年來董奇對(duì)中國(guó)當(dāng)下的教育事業(yè)有著深入的研究。近年來，他對(duì)包括擇校費(fèi)及教育資源均衡發(fā)展、教師職業(yè)的退出機(jī)制、公共財(cái)政對(duì)民辦教育的扶持，以及中小學(xué)生的心理健康等問題，都有質(zhì)量頗高的發(fā)言。而“四個(gè)承諾”，作為一個(gè)新的開始，我們有理由對(duì)其報(bào)以期待，并希望它能成為引發(fā)“校長(zhǎng)去學(xué)術(shù)化”大潮的第一枚多米諾骨牌。