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大學是一個學術共同體

　　記者：在今天的中國社會，大學越來越被人們看成是一般的社會組織甚至是行政單位。作為大學校長，你認為理想的大學應該是什么樣的？

　　黃達人：我們在學校內部一直強調，大學應該是一個學術共同體。作為學術共同體，大學必須以學術為目的，以科學精神為核心凝聚力，并且應有某種對絕對精神的追求。同時，大學還必須有所作為，除了能夠培養(yǎng)優(yōu)秀人才，還應該面向未來，服務社會。

　　此外，我們還有一個重要的理念就是，教授就是大學。教授是大學精神和文化的體現(xiàn)者和傳承者，是衡量大學教育質量和教育水平的尺度，也是對學生人品、學品有著根本性影響的群體。沒有了教授，大學也就不成為學術共同體了，教授絕對不僅僅是大學的雇員。

大學去行政化是一個漫長的過程

　　記者：現(xiàn)在很多大學教授都熱衷于擔當行政職務，但是我們聽說，在中大沒有教授愿意出來做處長，這是為什么？

　　黃達人：的確，我們在公開招聘行政部門領導時，常常遇到沒有教授前來報名的尷尬。一般來說，作為職能部門負責人，擁有一定的資源配置權。一些教授愿意出來做官，可能是因為擔當行政職務可以獲得更多的資源。但如果做官只是為大家服務，而不能獲取更多資源的話，教授們謀求行政職務的驅動力會小一些。在大家的共同努力下，中大營造了一個好氛圍，避免讓行政職務成為謀取資源的手段。

　　有一個例子。我們主管財務工作的副校長是一位非常優(yōu)秀的學者。他掌管著學校包括學術研究、團隊建設、平臺建設的經費，但他所在的團隊一分錢也沒有多拿。

　　記者：大學去行政化是個社會關注的話題。你也曾說過，大學去行政化是大勢所趨。那你認為大學去行政化應該如何實現(xiàn)？

　　黃達人：大學去行政化會是個相當漫長的過程，必須與事業(yè)單位及其他行業(yè)的體制改革同步推進，逐步建立符合高校特點的管理制度和配套政策。作為大學，目前我們只能先把自己的事情做好，在校內實現(xiàn)從管理到服務的轉變，學校的行政部門要圍繞教學和科研做好服務工作。行政管理人員更多地要考慮：我能為教授、為教學科研做些什么？怎樣提高辦事效率，讓教授們在中大感覺到愉快、舒心，而不是總有被人“管”的感覺？