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清華教授宮鵬:對我國高等教育發(fā)展的九點建議
2010-10-13  來源:科學(xué)時報
關(guān)鍵詞:高等教育 建議 清華 宮鵬
新中國成立以來,我國的教育事業(yè)取得了輝煌的成就,一個最顯著的特點就是面向大眾的教育和德智體全面發(fā)展人才的培養(yǎng)。特別是改革開放以來,我國教育的層次和發(fā)展規(guī)模突飛猛進(jìn),取得了舉世矚目的成就,受到了國際社會的高度贊揚。
 
高等教育是教育事業(yè)的一部分,它肩負(fù)著發(fā)現(xiàn)和傳播最新知識、造就會學(xué)習(xí)的人才、創(chuàng)立新思想、引領(lǐng)社會風(fēng)氣的重任。大學(xué)是開展高等教育的主要場所。經(jīng)過最近10多年的建設(shè),我國大學(xué)的硬件設(shè)施比許多國際一流大學(xué)還好,我國在校大學(xué)生的規(guī)模是世界上最大的。但是,由于教育事業(yè)的發(fā)展并非一蹴而就,它需要長時間的積累,因此我國的高等教育離國際先進(jìn)水平還存在一些差距,還需要不斷完善和改進(jìn)。過去30年來,我國高等教育在快速發(fā)展中,出現(xiàn)一些困難和問題。如在追求學(xué)生數(shù)量和辦學(xué)規(guī)模時沒能保證質(zhì)量;在大規(guī)模擴大教師隊伍時產(chǎn)生一些不符合職稱條件的教師;在追求學(xué)術(shù)論文成果時出現(xiàn)片面追求數(shù)量甚至少數(shù)人學(xué)術(shù)造假等問題。此外,經(jīng)濟發(fā)展加大了貧富差距,貧窮學(xué)生上不起學(xué)等問題也日益凸現(xiàn)。
 
溫家寶總理在《百年大計 教育為本》一文中對制定我國2009年至2020年的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》作了高屋建瓴、全面精辟的論述,提出了中長期教育規(guī)劃的指導(dǎo)思想和需要重點解決的問題,要求全社會高度重視進(jìn)入21世紀(jì)以來國家第一個教育規(guī)劃,充分發(fā)揚民主制定一個讓人民群眾滿意,符合中國國情和時代特點的規(guī)劃。根據(jù)溫家寶總理在《百年大計 教育為本》中提出的要求,筆者對國家高等教育的發(fā)展提出九條建議。僅供廣大高等教育工作者參考。
 
建立常設(shè)性學(xué)術(shù)評估管理機構(gòu)
 
我國目前高等教育處于高速發(fā)展期,高校存在人治高于機構(gòu)和制度,規(guī)章制度不完善,甚至有規(guī)章制度不能很好執(zhí)行。管理人員官員意識濃厚,服務(wù)意識淡薄等問題。不少管理人員持有為上級辦事態(tài)度,對學(xué)校教師和學(xué)生主體,在常規(guī)事務(wù)上拖拉低效,對新生事務(wù)消極、被動或不作為。解決這些問題需要政府管理部門更加徹底的管理、約束、規(guī)范、引導(dǎo)和培訓(xùn)。
 
政府加強管理的主要目的應(yīng)該是保證教學(xué)質(zhì)量,而不是約束大學(xué)提出的合理發(fā)展需求;應(yīng)該鼓勵多樣化辦學(xué),大學(xué)辦出特色,而不是讓每個大學(xué)都追求“大而全”,千篇一律。管理是為了更有效地推動高質(zhì)量辦學(xué),加強政府對高等教育的管理,是為了促進(jìn)我國高等教育更加健康地發(fā)展。顯然,不論是政府還是高校本身都應(yīng)該樹立“管理是服務(wù)”的意識。
 
大學(xué)是在管理層服務(wù)、支撐下,開展高級專門的教育活動和學(xué)術(shù)研究的機構(gòu)。其主體是教師和學(xué)生。教學(xué)機構(gòu)的理想模式是有優(yōu)秀的管理層來充分調(diào)動教師和學(xué)生的教、學(xué)、研積極性,有優(yōu)秀的教師和學(xué)生促進(jìn)更好的大學(xué)管理。這個三方面的良性互動,有利于營造和諧發(fā)展、名師涌現(xiàn)、優(yōu)秀畢業(yè)生云集的局面。大學(xué)辦學(xué)的宗旨、目標(biāo)和任務(wù)應(yīng)該由教師和管理層共同制定。管理層的主要責(zé)任就是保障教學(xué)科研的順利開展,從而達(dá)到出高質(zhì)量人才的目的。衡量大學(xué)管理好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是教學(xué)與科研質(zhì)量的高低。辦學(xué)質(zhì)量的高低是高等教育管理的目的,但需要通過學(xué)術(shù)評估來實現(xiàn)(當(dāng)然也可以對管理方式和過程進(jìn)行評估,與學(xué)術(shù)評估相似,在此不贅述)。
 
多年來,我國的高等教育質(zhì)量一般通過各種教育評估或評審來完成。評審人員多從國內(nèi)專家中挑選。為了加強學(xué)術(shù)(管理)評估,建議在教育部設(shè)立專門的評估機構(gòu),下設(shè)評估中心,構(gòu)建評估專家?guī),特別建議吸收有經(jīng)驗的境外專家學(xué)者和管理人員作為候選人。對于一項評估任務(wù),專門成立的評估機構(gòu)負(fù)責(zé)搭建評估隊伍,而事務(wù)性工作可以通過社會中介機構(gòu)、專業(yè)學(xué)會或國際咨詢機構(gòu)來完成。
 
構(gòu)建由國內(nèi)外專家組成的評估隊伍,有利于達(dá)到溫家寶總理提出的“要堅持面向未來、面向世界、面向現(xiàn)代化”的要求。邀請境外專家參與評估,優(yōu)點是沒有個人或單位的利益,可以更加客觀。來自不同國家的人員能夠帶進(jìn)更加廣闊的視野,有助于我們在全球范圍內(nèi)對自己定位。其缺點是有些意見不一定符合國情,需要鑒別、挑選,因此對評估組織者提出更高要求。此外,我國管理層在篩選境外專家、聯(lián)絡(luò)溝通方面的力量比較薄弱,因此要增加工作量。
 
對于重大的個人成就(如教授提升、博士論文、優(yōu)秀學(xué)者獎勵等),重要的政府投入(如多校重復(fù)建設(shè)的重點學(xué)科、大型機構(gòu)和大型設(shè)備投資的必要性)等,聽取境外專家的意見,會提高評估的可信度、社會認(rèn)可度,保證評估的標(biāo)準(zhǔn),因此對教學(xué)科研質(zhì)量的提高大有幫助。
 
長期評估應(yīng)該通過用人市場的反響和同行認(rèn)可度來衡量,小到一個畢業(yè)生的成就,大到一個專業(yè)或?qū)W科,甚至一所大學(xué)的綜合辦學(xué)水平。美國的國家研究院(National Research Council)大約每10年左右對研究型大學(xué)進(jìn)行專業(yè)評估,主要通過向大學(xué)索要所需材料,對科研管理者、主要的社會用人單位的負(fù)責(zé)人和著名學(xué)者進(jìn)行問卷調(diào)查,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行為期數(shù)年的研究評估,公布研究型大學(xué)專業(yè)實力排名。
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