“我們認(rèn)為正確的科學(xué)研究標(biāo)準(zhǔn)”
回顧取得今天的狀態(tài)和成績的原因，盧柯對《科學(xué)時報》記者表示：“起到核心、決定性作用的是我們堅持了正確的科學(xué)研究的標(biāo)準(zhǔn)！
科學(xué)研究有它自身的規(guī)律，不恰當(dāng)?shù)脑u價和標(biāo)準(zhǔn)對科研工作是誤導(dǎo)，怎么可以使科學(xué)研究走得更好、更遠(yuǎn)，這也是他們團(tuán)隊一直在不斷研究、學(xué)習(xí)和探討的。
其一，不以SCI論文為導(dǎo)向。SCI論文評價10年前就在學(xué)界風(fēng)行，但盧柯一開始就提出重質(zhì)而不是重量。而且實驗室對有些一年發(fā)表文章太多的研究部，還會建議把文章數(shù)量降下來。“人的精力是有限的，寫太多論文不是一個健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)”。
對于各研究部主任，最基本的年度工作總結(jié)不是數(shù)數(shù)大家發(fā)了多少文章，而是要回顧大家在這一年或過去幾年里解決了什么重要科學(xué)問題，對國際學(xué)術(shù)領(lǐng)域或材料技術(shù)研究領(lǐng)域有什么推動作用。從2001年底至2009年底，這樣的年終總結(jié)例會已經(jīng)經(jīng)歷了9次。部主任們的感覺是，“講一個‘故事’，比數(shù)論文數(shù)的壓力更大。有一個‘好故事’并非易事”。
其二，不評優(yōu)。在總結(jié)時，只針對科學(xué)問題進(jìn)行交流。交流中大家自然能感受到做得好還是不好，而不與獎金掛鉤！拔覀儧]有任何獎金，真正的科學(xué)家不應(yīng)由獎勵而產(chǎn)生科研的動力，而是有他內(nèi)在的動力！北R柯說。
其三，大量的學(xué)術(shù)交流，包括每年分別百余人次的室內(nèi)研究人員出訪和國外學(xué)者來訪。
實驗室里，大大小小的會議室、咖啡廳使用率非常之高。很多時候，非預(yù)定而不能得。
在國際交流方面，為了鼓勵學(xué)術(shù)交流和高水平的合作研究，實驗室和金屬所聯(lián)合設(shè)立了以金屬研究所首任所長、著名冶金學(xué)家李薰先生冠名的“李薰獎”（包括講座獎、研究獎和終身成就獎）和“學(xué)術(shù)交流與合作研究基金”，用于資助國內(nèi)外高水平的科學(xué)家和學(xué)者來實驗室講學(xué)、交流和短期工作。2001年～2009年，實驗室共接待國內(nèi)外來訪學(xué)術(shù)交流1534人次，作各類專題學(xué)術(shù)報告415人次，其中“李薰獎”授予59人次；成功主辦專業(yè)國際會議16次。
不定期的“研究部主任論壇”是實驗室的品牌系列學(xué)術(shù)活動之一，頗受研究生和青年學(xué)者們的歡迎。該論壇的時間選擇在學(xué)生們晚餐后，由某一研究部主任作主題報告，之后是師生互動的“火爆”討論。論壇的話題包括，科研中的選題、某領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)、歷史故事、科研方法等。
此外，每個研究部基本都有自己不同形式的討論會、講座會，同時還有研究生層面的交流活動。許多靈感的火花就是在一場場交流討論中迸發(fā)出來的！霸诮涣髦校瑫r也會幫助理清自己的思路。”徐堅說。
其四，按國際規(guī)則，實現(xiàn)大型儀器設(shè)備共享。
實驗室對多學(xué)科共用的大型儀器設(shè)備管理進(jìn)行了整合，成立了“公共技術(shù)服務(wù)部”，實現(xiàn)儀器設(shè)備資源的合理利用和技術(shù)支撐隊伍的專業(yè)化，實現(xiàn)了對大型儀器設(shè)備的“公管、共享”。專業(yè)技術(shù)隊伍的任務(wù)是對儀器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，確保正常運(yùn)行，對使用儀器設(shè)備的研究生進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)，大大提高了研究生的實驗技能，實現(xiàn)了儀器設(shè)備的滿負(fù)荷運(yùn)行。
此外，在原有的技術(shù)隊伍中，不斷引入具有博士、碩士學(xué)位的高層次人才，進(jìn)一步提高了技術(shù)支撐隊伍的整體素質(zhì)。
對于有些大型儀器設(shè)備，不是每個研究部門都養(yǎng)得起、維護(hù)得起，在使用上，以前擁有所有權(quán)的部門有優(yōu)先使用權(quán)和一定的免費(fèi)機(jī)時，在維護(hù)、消耗方面現(xiàn)在也省了心，也就“沒有什么不高興的了”。
其五，重大事宜實行“實驗室管理委員會”機(jī)制（由室主任、主任助理、各研究部主任組成），會議民主決策，公開透明。
張志東認(rèn)為，這一制度類同于國外大學(xué)里的“教授治！，部主任有自治權(quán)力，雖然實驗室主任有比較大的主導(dǎo)因素，但具體工作和做法通過會議這個比較好的運(yùn)行機(jī)制來管理。而且大部分部主任，能夠?qū)⒕χ饕迷诳蒲猩，沒有太多的行政事務(wù)。
其六，不斷拓展和優(yōu)化學(xué)科方向。
包括實驗室的組織形式，他們一開始就設(shè)立了研究部下設(shè)研究組的模式。盧柯表示，研究組的體量相對小，而以材料科學(xué)的特點(diǎn)，如果只做材料研究的其中一個環(huán)節(jié)，很難有真正突破創(chuàng)新的工作。希望隊伍做得大，在材料研究整個鏈條上都有所部署和創(chuàng)新。
10年來，實驗室不斷優(yōu)化學(xué)科方向，堅持傳統(tǒng)學(xué)科和新興學(xué)科相結(jié)合，經(jīng)典科學(xué)問題與熱點(diǎn)問題相結(jié)合，學(xué)科覆蓋面不斷拓寬，體量逐步增大。比如，為了進(jìn)一步加強(qiáng)為國家材料科學(xué)與工程領(lǐng)域提供決策咨詢能力的建設(shè)，2009年4月，建立了材料發(fā)展戰(zhàn)略研究、材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料失效分析3個中心的。
現(xiàn)在，實驗室的研究領(lǐng)域涵蓋材料制備與加工、材料結(jié)構(gòu)分析與表征、材料設(shè)計與計算模擬、材料性能評價與使役行為等。同時拓展戰(zhàn)略研究，滿足工業(yè)部門對材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)的需求，豐富了實驗室職能。
另外，值得一提的是，實驗室這個平臺使大家的心態(tài)有很大改變！白龌A(chǔ)研究，不在國家實驗室很艱難。經(jīng)費(fèi)上朝不保夕，學(xué)術(shù)上缺少交流，很孤獨(dú)。學(xué)生們的感覺也浮躁。進(jìn)入實驗室，大家的心態(tài)就平和多了。”徐堅說。
“沒有生死之憂，不再因爭取經(jīng)費(fèi)而總擔(dān)心下一步自己的研究是否能夠維持。隊伍能夠做比較長線的工作，不是一味地為了申請經(jīng)費(fèi)而做短線的工作。”張志東表示。
讓張志東感覺非常好的還有一點(diǎn)，包括從實驗室成立之初的行政人員，金屬所的行政部門，整體都在發(fā)揮服務(wù)作用，服務(wù)于科研，而不是凌駕于科研人員之上，這也讓科研人員有相對輕松的心態(tài)。
良好的氛圍同時還體現(xiàn)在對學(xué)術(shù)實力認(rèn)可的公平、公正。張志東說，對于專業(yè)職稱聘任（提職）來說，研究所整體上學(xué)風(fēng)好，有實力者，絕對能上。年輕人只要做得好，不需要后臺、靠山，早晚能得到認(rèn)可。
回顧歷史，讓盧柯欣慰的是，在外界環(huán)境非常復(fù)雜多變、外界影響日趨嚴(yán)重的情況下，能通過制度規(guī)則的制定和服務(wù)讓這個群體取得事業(yè)上的進(jìn)步，向正確的方向行進(jìn)。
實驗室10年的持續(xù)發(fā)展也是整個科學(xué)界一個縮影。這也說明國家經(jīng)濟(jì)、科技處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)。
讓盧柯欣慰的還在于，這批年齡大致相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)帶頭人，生活、工作背景、關(guān)注方向不盡相同，但學(xué)術(shù)理念的大方向是一致的！拔覀冇辛诉@種前提，就比較和諧，沒有內(nèi)斗。有問題都是以協(xié)商的方式解決，都是往一個方向走，這一點(diǎn)很難得。這是無論體制還是研究成果方面有突破的一個先決條件！北R柯說。徐堅將之概括為“君子和而不同”，“大家講的是陽謀，而不是陰謀”。
分析實驗室10年發(fā)展歷程，張志東認(rèn)為，這也是回歸科學(xué)研究的本質(zhì)、正本清源的過程。
張哲峰表示，方方面面的良好文化氛圍是相輔相成、相互促進(jìn)的。
對于未來發(fā)展，為了進(jìn)一步吸引和儲備優(yōu)秀青年人才，2008年3月，實驗室設(shè)立了“葛庭燧獎研金”計劃，為國內(nèi)外材料科學(xué)與工程領(lǐng)域的優(yōu)秀青年人才提供在實驗室開展高水平研究工作的平臺以及寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境。
徐堅說，“不斷注入年輕人，這個團(tuán)隊才能持續(xù)保持活力。給年輕人獨(dú)立做研究的機(jī)會，去經(jīng)歷，去成熟，培養(yǎng)未來的學(xué)術(shù)帶頭人”。目前，已有5位優(yōu)秀青年學(xué)者獲得資助。
基礎(chǔ)研究一方面追求的是對自然的認(rèn)知，同時也是技術(shù)革命的源頭；A(chǔ)科學(xué)的成果在許多情況下很難馬上回答有什么用途，很難預(yù)知會取得什么具體的成果、會做到什么程度，但盧柯希望，還是要繼續(xù)堅持這樣正確的深層次的科研標(biāo)準(zhǔn)。
徐堅也提出實驗室進(jìn)一步向高水平發(fā)展受到政策體制上的制約，比如人員的勞務(wù)費(fèi)用工資在財務(wù)上的支出沒有出處。這已成為目前科學(xué)界普遍呼吁的一個問題；現(xiàn)在研究經(jīng)費(fèi)的分配以及經(jīng)費(fèi)導(dǎo)向的研究活動，極其不利于產(chǎn)出真正的原創(chuàng)性成果！白詈玫娜瞬灰屗褧r間用在爭取經(jīng)費(fèi)上，而是充分用在科研上”。
“從國家層面上，平臺建設(shè)應(yīng)給予穩(wěn)定支持！ 張志東表示，雖然有一些科學(xué)界人士行為失當(dāng)，但政府部門應(yīng)該相信，相當(dāng)多的科學(xué)家并不想浪費(fèi)自己的生命，真正想做些事情。應(yīng)提供長期穩(wěn)定的平臺支持，讓科研人員靜心，會慢慢取得更好的效果。
