江蘇省推進高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設的主要做法有:一是加強高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的體制機制建設。注重推進高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的實體化建設和市場化運作,引導高校將技術(shù)轉(zhuǎn)移工作逐步從高?萍脊芾碇蟹只鰜恚瑢⒏咝<夹g(shù)轉(zhuǎn)移主要依靠學校的行政作為為主轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的專業(yè)化中介服務。二是加強高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的市場網(wǎng)絡體系建設。鼓勵高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心在全省各地建設分支機構(gòu),在一些重點的骨干企業(yè)建立穩(wěn)定的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地。三是加強高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的專業(yè)化人才團隊建設。引導高校按照中介化服務、市場化運作的要求加強專兼職結(jié)合的人才團隊建設,特別是加強具有技術(shù)經(jīng)紀人、律師、專利代理人等執(zhí)業(yè)資格證書的技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。四是加強高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的特色化和品牌化建設。
江蘇省高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設工作取得初步成效。據(jù)統(tǒng)計,兩年來,17家高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心共組織技術(shù)交易活動700多場次,推進實施產(chǎn)學研合作項目7542項,其中組織技術(shù)轉(zhuǎn)移項目4992個,合同成交額16.5億元;已對外建立分支機構(gòu)59個,專門從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的人員達385名;10家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心已建立了企業(yè)法人,其中蘇州大學、揚州大學和南京工業(yè)大學等還引進了社會機構(gòu)參與技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設。目前,各高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建立的各類規(guī)章制度或激勵政策措施累計145項;多數(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心所屬的高校專門成立了組織領(lǐng)導機構(gòu)并把技術(shù)轉(zhuǎn)移工作納入本單位正常工作考核。
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