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哈工大校長(zhǎng):大學(xué)應(yīng)對(duì)“生產(chǎn)關(guān)系”作出適當(dāng)變革
2012-05-02  來(lái)源:中國(guó)科學(xué)報(bào)
美國(guó)研究生院委員會(huì)公布的最新報(bào)告顯示,申請(qǐng)今秋美國(guó)研究生碩士及博士學(xué)位的中國(guó)學(xué)生人數(shù)增加了18%,這已是連續(xù)第七年出現(xiàn)兩位數(shù)增幅。另?yè)?jù)報(bào)道,目前在美讀本科的中國(guó)學(xué)生中,本科生已超越研究生群體成為主流,2010~2011學(xué)年,中國(guó)留美本科學(xué)生增長(zhǎng)幅度達(dá)42.7%,遠(yuǎn)高于研究生15.6%的增幅。
 
面對(duì)這樣一組數(shù)字,相信不同的人會(huì)作出不同的解讀。心急如焚者有之,泰然自若者亦有之。而在接受記者采訪時(shí),哈爾濱工業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)王樹(shù)國(guó)坦言自己屬于前者。
 
“我對(duì)此很焦慮!蓖鯓(shù)國(guó)說(shuō),大量適齡學(xué)生不選擇中國(guó)高校而選擇出國(guó),固然有學(xué)生基于“到異國(guó)歷練自己”的想法,這是值得鼓勵(lì)的。但問(wèn)題是:“歷練自己”遠(yuǎn)不是學(xué)生出國(guó)的唯一原因。
 
“很多學(xué)生遠(yuǎn)涉重洋其實(shí)是出于對(duì)中國(guó)高等教育的失望。這應(yīng)該引起足夠的注意。國(guó)外大學(xué)聯(lián)合起來(lái)到中國(guó)吸引學(xué)生,足見(jiàn)其對(duì)人才的高度關(guān)注,但很多中國(guó)大學(xué)對(duì)此卻不緊不慢,我感到很費(fèi)解!
 
王樹(shù)國(guó)表示,教育是一項(xiàng)長(zhǎng)周期的工作,一個(gè)環(huán)節(jié)如果落伍,短時(shí)間內(nèi)是難以彌補(bǔ)的。“我不明白,如今連自己的孩子都不選擇我們,為什么很多大學(xué)依然‘穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)’?大學(xué)是育人的關(guān)鍵,如果我們都麻木了,還能指望誰(shuí)?我們必須反思自身出了什么問(wèn)題!彼f(shuō)。
 
那么,究竟出了什么問(wèn)題呢?
 
辦學(xué)體系尚屬“開(kāi)環(huán)狀態(tài)”
 
作為國(guó)內(nèi)著名的機(jī)器人專(zhuān)家,在談到高等教育的問(wèn)題時(shí),王樹(shù)國(guó)引用了一個(gè)工程領(lǐng)域的名詞!拔覀兡壳暗霓k學(xué)體系處于‘開(kāi)環(huán)狀態(tài)’,而一個(gè)健康的體系卻應(yīng)該是‘閉環(huán)’的!
 
作為解釋?zhuān)鯓?shù)國(guó)舉了一個(gè)例子:在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,國(guó)營(yíng)企業(yè)通過(guò)上級(jí)指令決定產(chǎn)品的數(shù)量和種類(lèi),而產(chǎn)品的質(zhì)量以及對(duì)路與否,與企業(yè)沒(méi)有關(guān)系,他們只需要完成上級(jí)任務(wù)就可以了,這樣的企業(yè)必然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品的好壞直接決定了企業(yè)的生死,而好與壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)則來(lái)自于用戶(hù)!拔也毁I(mǎi)你的商品,你就會(huì)倒閉,這就是閉環(huán)。在這種環(huán)境下,企業(yè)受服務(wù)對(duì)象的約束,服務(wù)對(duì)象為企業(yè)提供信息,企業(yè)則必須依此作出調(diào)整!
 
王樹(shù)國(guó)表示,目前國(guó)內(nèi)高校正是缺乏這樣的反饋機(jī)制。在人才培養(yǎng)中,政府告訴高校要設(shè)置的專(zhuān)業(yè)類(lèi)型和招生數(shù)量。高校本身并不十分理會(huì)其服務(wù)對(duì)象——社會(huì)需要什么。當(dāng)服務(wù)對(duì)象對(duì)此有意見(jiàn)時(shí),也只能反映給政府,然而政府能消化多少意見(jiàn)則是高校所不知的,能反饋到高校的社會(huì)意見(jiàn)自然也不多。換言之,學(xué)校與社會(huì)的環(huán)完全斷開(kāi)了。
 
“這就像一個(gè)國(guó)營(yíng)工廠,培養(yǎng)了數(shù)千名學(xué)生,但培養(yǎng)質(zhì)量的好壞,學(xué)生能否就業(yè)根本影響不了其自身的生存發(fā)展。你見(jiàn)過(guò)哪所大學(xué)因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量不好而倒閉?”王樹(shù)國(guó)說(shuō),當(dāng)然,目前很多大學(xué)都很關(guān)心學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)情況,但這僅僅基于教育者自身的職業(yè)道德。在體系設(shè)定上,我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的制度約束。這也是大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生與社會(huì)期望值存在差距的重要原因。
 
“其實(shí)此類(lèi)問(wèn)題很多大學(xué)校長(zhǎng)都清楚,一些領(lǐng)導(dǎo)也都明白。既然如此,為什么不去改變呢?哪怕今天做一件,明天做兩件,總有一天我們也能建立起一套適合國(guó)情的反饋機(jī)制。但如果一直這樣下去,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的環(huán)境下,中國(guó)大學(xué)的明天可想而知!蓖鯓(shù)國(guó)說(shuō)。
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